大型研發(fā)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目決策與過(guò)程控制研究.pdf

1、加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目管理對(duì)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有十分重要的意義，本文針對(duì)大型研發(fā)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目特征，從研發(fā)項(xiàng)目的決策和過(guò)程控制兩個(gè)方面進(jìn)行研究。由于研發(fā)項(xiàng)目投資大、復(fù)雜程度高，不確定性大，致使很難準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)和選擇，本文提出了結(jié)合兩種模式進(jìn)行項(xiàng)目決策。一是從環(huán)境因素、企業(yè)層面建立約束條件，采用上至下的漏斗篩選模式去確定研發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略方向，另一種模式從單個(gè)項(xiàng)目的角度出發(fā)，將項(xiàng)目收益性指標(biāo)與可行性指標(biāo)分開，建立了普通項(xiàng)目篩選矩陣，應(yīng)用

2、改進(jìn)后的B．P網(wǎng)絡(luò)算法模型對(duì)研發(fā)型項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，不需要有已知的目標(biāo)函數(shù)、關(guān)系函數(shù)，這是傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法無(wú)法做到的。在評(píng)價(jià)過(guò)程中不需人為地確定權(quán)重，減少評(píng)價(jià)過(guò)程中的人為因素，提高了研發(fā)項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)的客觀性，同時(shí)通過(guò)分析，確定了內(nèi)部收益率比凈現(xiàn)值更適合進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目收益性評(píng)估。在過(guò)程控制的研究中，本文主要進(jìn)行了研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究，從研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)出發(fā)，對(duì)影響研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定了影響研發(fā)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)