關(guān)于完善我國國有商業(yè)銀行公司治理問題的研究.pdf

1、金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,銀行業(yè)又是金融發(fā)展的主體,中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行四大國有商業(yè)銀行在國民經(jīng)濟(jì)和金融運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用,維系著國民經(jīng)濟(jì)命脈和經(jīng)濟(jì)安全.改革開放20多年來,國有商業(yè)銀行進(jìn)行了一系列具有商業(yè)銀行性質(zhì)的改革.但這些改革只是技術(shù)層面的,沒有觸及到銀行所有者結(jié)構(gòu),公司治理,組織結(jié)構(gòu)等深層次的問題.隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國有商業(yè)銀行暴露出越來越多的問題,尤其是公司治理問題.如果不加強(qiáng)國有商業(yè)銀

2、行的公司治理,提高其綜合競爭能力,就會(huì)給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來不利影響,可能會(huì)危及國家金融安全.2006年底,根據(jù)世界貿(mào)易組織的規(guī)定,我國的金融市場已全面向外資銀行開放,中國的銀行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全面開放競爭的新環(huán)境.在這種新的競爭環(huán)境中,國有商業(yè)銀行所具備的傳統(tǒng)意義上的競爭優(yōu)勢(shì)都只能是一時(shí)的、短暫的.與外資銀行的競爭優(yōu)勢(shì)(體制優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營優(yōu)勢(shì))相比,國有商業(yè)銀行的在公司治理方面存在的問題已成為制約其核心競爭力和成長性的主要因素.國

3、有商業(yè)銀行只有加速完善自身的公司治理才能保證其生存并持續(xù)發(fā)展.本文就完善國有商業(yè)銀行的公司治理問題進(jìn)行了研究,分析國有商業(yè)銀行在公司治理方面存在的問題并提出完善國有商業(yè)銀行公司治理的路徑選擇. 全文分為五部分,主要內(nèi)容如下: 第一部分:理論綜述.對(duì)國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于公司治理的概念和公司治理的理論進(jìn)行綜述. 第二部分:商業(yè)銀行公司治理的一般分析.主要說明商業(yè)銀行實(shí)行公司治理的必要性與特殊性,并比較分析了英美模式與德日模

4、式兩種商業(yè)銀行公司治理模式的異同,對(duì)完善我國國有商業(yè)銀行的公司治理有很多啟示作用.第三部分:我國國有商業(yè)銀行的改革歷程及存在的主要問題.改革開放以來,國有商業(yè)銀行進(jìn)行了一系列的改革,并取得了一定的成就.目前,中行、建行和工行均以進(jìn)行了股份制改革并成功上市.但我國的國有商業(yè)銀行仍然存在著運(yùn)營效率不高的問題,如資本充足率不高、不良資產(chǎn)率高及盈利能力低等問題. 第四部分:我國國有商業(yè)銀行低效率的原因分析.主要是內(nèi)部公司治理不完善,如產(chǎn)