論我國國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)法律制度的完善.pdf

1、有效的銀行公司治理結(jié)構(gòu)是影響國有商業(yè)銀行核心競爭力最關(guān)鍵因素之一，銀行公司治理結(jié)構(gòu)法律制度是有效銀行公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和保障。國有商業(yè)銀行改制上市為提高銀行公司治理結(jié)構(gòu)有效性奠定了制度框架，但是如何進一步實現(xiàn)從“形似”到“神似”的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為國有商業(yè)銀行下一步改革中一個更為艱難的命題。 與一般企業(yè)相比較，銀行具有其特殊性，國有商業(yè)銀行是銀行中的一種特殊形式，這些特殊性導(dǎo)致了國有銀行公司治理結(jié)構(gòu)與一般公司治理結(jié)構(gòu)存在差異。國有商

2、業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)與法律制度二者之間相互制約相互促進，我國國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)法律制度在取得明顯成效的同時仍存在一些不足，針對我國國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)法律制度存在的不足，完善相關(guān)法律制度的得從以下方面進行：建立我國有效的國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)法律制度，必須立足于我國國情，借鑒他國成功經(jīng)驗優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)從而解決一股獨大和內(nèi)部人控制的問題，進一步完善國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)之義務(wù)體系和責任配置規(guī)定，完善董事會參與我國國有商業(yè)銀行公司