基于知識(shí)的人力資源管理模式研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，知識(shí)社會(huì)是以知識(shí)為主要資源、知識(shí)工作者為主導(dǎo)的社會(huì)。知識(shí)已成為企業(yè)核心競爭力的主要來源，知識(shí)管理將成為企業(yè)未來競爭的關(guān)鍵，如何在知識(shí)管理的具體實(shí)踐上先行一步，是企業(yè)迫切需要回答的問題。 人既是知識(shí)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化與共享的主體，又是知識(shí)的載體，人力資源管理與知識(shí)管理，二者相輔相成，互相影響，不可分割。知識(shí)管理為人力資源管理提供了新的視角和內(nèi)涵，人力資源管理中融入知識(shí)管理的思想和方法也成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。

2、筆者在綜合評(píng)述知識(shí)管理與人力資源管理理論研究狀況的基礎(chǔ)上，從知識(shí)的含義、分類、轉(zhuǎn)化、共享入手，分析知識(shí)運(yùn)動(dòng)變化的規(guī)律，結(jié)合人力資源管理的自身特點(diǎn)，構(gòu)造出了以企業(yè)知識(shí)和個(gè)體知識(shí)為基礎(chǔ)的人力資源管理新模式，并從設(shè)計(jì)理念、運(yùn)作機(jī)制及組成體系三個(gè)方面分別進(jìn)行了闡述，對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理、企業(yè)文化等五個(gè)方面的管理措施進(jìn)行了較為詳細(xì)的說明。 本文通過采用文獻(xiàn)閱讀+理論推理相結(jié)合的研究方法，努力在已有的權(quán)