勝利油田石化總廠綜合效益評(píng)價(jià)體系的建立及應(yīng)用研究.pdf

1、煉油企業(yè)綜合效益評(píng)價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，它對(duì)于尋求企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)與不足，分析較深層次的原因，以及挖掘企業(yè)今后發(fā)展?jié)摿哂惺种匾囊饬x。對(duì)于勝利油田石化總廠而言，建立綜合效益評(píng)價(jià)體系已成為其提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)選擇。 本文共分七章，第一章前言，概述論文選題的意義、所運(yùn)用的理論工具、研究方法以及論文的基本思路和邏輯結(jié)構(gòu)；第二章深入分析了石化總廠的發(fā)展現(xiàn)狀，指明了石化總廠綜合效益評(píng)價(jià)體系的研究意義；第三章論

2、述了現(xiàn)行企業(yè)效益評(píng)價(jià)理論以及國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)踐，并指出其對(duì)于建立石化總廠綜合效益評(píng)價(jià)體系的借鑒意義；第四章以石化總廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)為基礎(chǔ)，通過(guò)國(guó)內(nèi)外煉油企業(yè)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的對(duì)比分析，建立了一套適合石化總廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及統(tǒng)計(jì)特點(diǎn)的綜合效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；第五章從理論科學(xué)性和實(shí)際適用性出發(fā)，建立了石化總廠綜合效益評(píng)價(jià)的方法及模型；第六章結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)石化總廠綜合效益評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用提出了具體的對(duì)策和建議；第七章為本文的結(jié)論部分。 本文在全面