市場導向的隆輝公司新產(chǎn)品營銷研究.pdf

1、20世紀80年代以前，我國新產(chǎn)品市場一直處于絕對賣方市場，在長期的業(yè)務運營中，不重視新產(chǎn)品市場營銷行為，更未能形成一套完整的新產(chǎn)品市場營銷運行體系。20世紀90年代以后，隨著外資企業(yè)逐步進入我國，特別是在經(jīng)濟全球化和我國加入WTO的新形勢下，原有的壟斷格局逐漸被打破，市場被重新瓜分，客戶重新組合，各生產(chǎn)廠家之間的競爭驟然加劇。因此，對新產(chǎn)品營銷進行研究已成為我們必然面對的重大課題。 筆者運用市場導向理論，收集帶式數(shù)據(jù)存儲器同業(yè)市

2、場的數(shù)據(jù)資料，通過詳細分析隆輝所面臨的內(nèi)、外部營銷環(huán)境，進行準確的市場定位，制定出符合公司新產(chǎn)品實際營銷目標。同時，比較詳盡地規(guī)劃、闡述了針對隆輝新產(chǎn)品市場營銷應采取的策略：完善組織，使之符合市場導向型組織的要求、建立平衡計分卡評估系統(tǒng)、定價策略、質量控制策略；分析了營銷過程中出現(xiàn)的主要困難和問題，并提出了相應的解決策略。本論文旨在增強隆輝新產(chǎn)品營銷觀念，提高營銷策略運用水平，為今后擴大市場份額、提升核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面提供