JS有色金屬進出口公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、有色金屬是國民經(jīng)濟的重要原材料，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和日益成為世界制造業(yè)的重要基地，我國有色金屬工業(yè)將在較長一段時間內(nèi)保持快速連續(xù)發(fā)展。而在全球經(jīng)濟一體化的今天，專業(yè)有色金屬外貿(mào)公司進行制定適宜的未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顯示出更加重要的戰(zhàn)略意義。 JS有色金屬進出口貿(mào)易有限公司作為全資國有外貿(mào)企業(yè), 經(jīng)過20年的發(fā)展, 在有色金屬行業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績, 同時, 也面臨著相當多的挑戰(zhàn)。放眼未來的企業(yè)發(fā)展, 制定切合企業(yè)實際業(yè)務特性的

2、企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為重要,怎樣結合當前經(jīng)濟形勢,分析行業(yè)發(fā)展動態(tài),從而綜合考慮為專業(yè)外貿(mào)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略是具有相當實際研究價值的,同時這也是撰寫本文的初始思想。 本文介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史和主要流派，通過市場競爭力模型和內(nèi)外部優(yōu)劣勢SWOT分析兩種方法，分別對JS有色金屬進出口公司與國內(nèi)有色金屬行業(yè)做了相應分析。對有色金屬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與其影響因素進行分析與預測, 包括供需情況, 上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面, 并且使用

3、五力模型對企業(yè)的市場競爭力展開了分析。 通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，結合國內(nèi)宏觀經(jīng)濟層面,行業(yè)發(fā)展變化特點，中小型外貿(mào)企業(yè)所面對的全球經(jīng)營特性等多角度闡述分析,在充分掌握了JS有色金屬進出口公司內(nèi)外部情況后，結合前面的理論知識，為JS有色金屬進出口公司提出了細分市場的低成本競爭--目標聚集戰(zhàn)略作為該企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略建議。本文同時提出通過樹立品牌優(yōu)勢, 加強成本控制, 優(yōu)化內(nèi)部管理, 完善財務制度, 加強人力資源建設等五個方面的