A進出口公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放30多年來，中國經(jīng)濟一直處于高速增長階段。中國對外貿(mào)易在金融危機后逐步復(fù)蘇以及中國制造業(yè)的快速發(fā)展，都為中國的進出口行業(yè)創(chuàng)造了更為有利的發(fā)展環(huán)境。
　　A進出口公司作為央企旗下的二級子公司，主要從事鐵路設(shè)備進出口、鐵礦石進口等業(yè)務(wù)。論文以A進出口公司作為研究對象，通過對A進出口公司的內(nèi)外部環(huán)境分析，針對A公司的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題，對A進出口公司的戰(zhàn)略管理進行了分析研究，為A公司制定了一套量身訂做、可行性強的發(fā)展戰(zhàn)略和具體

2、的實施措施。
　　論文共分為六章:第一章闡述了論文的研究背景、目的以及研究思路和方法，為論文的展開奠定了思路;第二章進行理論綜述，介紹了相關(guān)戰(zhàn)略管理理論;第三章研究了A公司的發(fā)展環(huán)境，介紹了A公司的主營業(yè)務(wù)，并運用PEST和SWOT分析法對A公司的外部和內(nèi)部環(huán)境進行了分析;第四章構(gòu)建了A公司的發(fā)展戰(zhàn)略體系，包括總體戰(zhàn)略方向、經(jīng)營策略和重要職能策略;第五章介紹A公司戰(zhàn)略實施的保障措施;第六章為結(jié)論。
　　論文緊貼A進出口公司的