江蘇瓊花高科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、PVC制品加工業(yè)隨著中國現(xiàn)代化步伐的加快，在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要。中國加入WTO后，PVC制品加工業(yè)成為一個全面開放的行業(yè)，業(yè)內(nèi)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，競爭日趨尖銳、激烈，供大于求的矛盾逐漸加劇，成本趨同化和產(chǎn)品微利化的趨勢日益明顯。 江蘇瓊花高科技股份有限公司(以下簡稱“江蘇瓊花)是我國PVC制品加工業(yè)中具有較大影響力的股份制上市公司，面對嚴峻的市場形勢和國內(nèi)外眾多的競爭對手，如何正確定位，并圍繞持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的

2、目標實行及時、理性的戰(zhàn)略調(diào)整尤為重要。因此研究江蘇瓊花的戰(zhàn)略調(diào)整問題具有重要的現(xiàn)實意義和企業(yè)管理方面的實際價值。 本文以戰(zhàn)略管理及相關(guān)領(lǐng)域的基本理論與分析方法為手段，結(jié)合我國PVC制品加工業(yè)的現(xiàn)狀，從江蘇瓊花所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，在系統(tǒng)、深入分析江蘇瓊花的主要競爭對手和企業(yè)自身相對優(yōu)勢及劣勢的基礎(chǔ)上，圍繞適合江蘇瓊花持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整思路和實施措施。全文由七部分組成：緒言、戰(zhàn)略管理相關(guān)理論的