某設(shè)計院在核電領(lǐng)域的競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、能源是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前我國發(fā)生了能源（石油）危機和電力緊缺的嚴峻形勢下，發(fā)展核電不僅能優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，還能促進經(jīng)濟增長、環(huán)境保護和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等?；诖?，國家發(fā)改委已制定了“加快核電發(fā)展”的積極產(chǎn)業(yè)政策。
　　核電業(yè)內(nèi)，具有國家許可證資格的、能進行核電設(shè)計和技術(shù)服務(wù)等工作的國內(nèi)設(shè)計單位多年來處于一種近似寡頭壟斷的競爭市場上。在國內(nèi)潛在競爭者增多、國外發(fā)達國家核電承包商可能介入的不確定背景下，隨著市場競爭結(jié)構(gòu)可能向壟斷競爭發(fā)

2、生潛變，幾個主要競爭者將處于一種既競爭又合作的市場博弈狀態(tài)。某設(shè)計院是隸屬于中國核工業(yè)集團公司的大型國家事業(yè)單位，根據(jù)對近10年的市場分析，該設(shè)計院在核電工程設(shè)計、技術(shù)服務(wù)市場上已具有一定的市場競爭力。
　　隨著核電市場的春天已經(jīng)來臨，市場競爭會愈加激烈。因此，競爭戰(zhàn)略對某設(shè)計院在國內(nèi)核電領(lǐng)域獲取競爭優(yōu)勢、打造核心競爭力舉足輕重。但基于國家事業(yè)單位背景的該設(shè)計院以前忽視了對競爭戰(zhàn)略的研究與分析，目前也缺少競爭戰(zhàn)略。所以，對某設(shè)計院

3、在核電領(lǐng)域的競爭戰(zhàn)略研究具有重要的理論意義和實踐價值。
　　筆者在核電研究、工程設(shè)計和服務(wù)以及工程管理領(lǐng)域工作12年，對中國的核電發(fā)展十分關(guān)注，也親身參與了大亞灣、嶺澳二期、秦山二期及擴建、田灣等核電站的工程設(shè)計、現(xiàn)場服務(wù)和管理工作。這些豐富的實踐經(jīng)驗與MBA課程的學(xué)習(xí)，使自己能夠?qū)ο嚓P(guān)單位的核電競爭戰(zhàn)略提出一些有建設(shè)性的看法。鑒于此，本論文以某設(shè)計院在國內(nèi)核電領(lǐng)域的競爭戰(zhàn)略為研究對象，首先介紹本論文的研究背景及意義、論文的主要內(nèi)

4、容和安排；其次，在簡單回顧了競爭戰(zhàn)略理論和說明競爭戰(zhàn)略與培育企業(yè)核心競爭力的關(guān)系后，運用所學(xué)戰(zhàn)略管理的理論知識和有效分析工具，對某設(shè)計院的外部環(huán)境、主要競爭對手及內(nèi)部條件進行戰(zhàn)略分析；在此基礎(chǔ)上，闡明某設(shè)計院差異化競爭戰(zhàn)略的選擇，同時從職能層戰(zhàn)略的角度制定出某設(shè)計院差異化戰(zhàn)略實施的戰(zhàn)略途徑及戰(zhàn)略執(zhí)行。最后還提出了從定性和定量指標、短期和長期指標，對差異化競爭戰(zhàn)略執(zhí)行后的有效性進行評價與控制，并明確了針對某設(shè)計院的評價指標體系和控制系統(tǒng)。