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文檔簡介
1、藥品是特殊的商品,藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)是以質(zhì)量作為企業(yè)生產(chǎn)的核心經(jīng)營目標(biāo)。在藥劑生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)管理過程是否科學(xué)合理將直接或間接影響藥劑質(zhì)量,而生產(chǎn)計(jì)劃與控制作為藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程中的重要組成部分,對(duì)保證藥品制劑的生產(chǎn)質(zhì)量有舉足輕重的作用。目前我國藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法比較落后,不能滿足保障和提升企業(yè)藥品制劑生產(chǎn)質(zhì)量的要求。因此對(duì)藥品制劑企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法進(jìn)行研究將有力的促進(jìn)藥品生產(chǎn)質(zhì)量,并對(duì)保證GMP在藥品生產(chǎn)
2、企業(yè)有效運(yùn)行和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競爭力具有重要意義。 本論文首先在論述一般制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合藥品的特殊性和藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),分析了藥品生產(chǎn)模式和生產(chǎn)計(jì)劃特征,并在此基礎(chǔ)上提出適合我國中小型藥品制劑企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃解決方案。在論文展開過程中,論文圍繞藥品制劑生產(chǎn)計(jì)劃制定流程,對(duì)制定藥品制劑生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)研究。首先結(jié)合我國藥品市場(chǎng)和銷售經(jīng)營特點(diǎn),對(duì)藥品市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)方法和核算藥品市場(chǎng)庫存量進(jìn)行了深入
3、討論,以此為基礎(chǔ)提出了兩種中小型藥品制劑企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃的編制方案,并對(duì)兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn)作了分析;在制定主生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,文章重點(diǎn)探討了中小型藥品制劑企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制過程和實(shí)現(xiàn)方法,并對(duì)如何動(dòng)態(tài)調(diào)整控制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分析說明。此外,文章還介紹了依據(jù)課題、研究內(nèi)容開發(fā)的中小型藥品制劑企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理信息系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)方法做了詳細(xì)說明。 最后,對(duì)本文所做的研究工作進(jìn)行了總結(jié),并針對(duì)藥品制劑生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的目前
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