企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的動(dòng)因分析法及其戰(zhàn)略應(yīng)用研究.pdf

1、如果我們將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)視為當(dāng)前一種企業(yè)戰(zhàn)略的形式，則本文關(guān)注的核心就是以其形成的動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)的所謂企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在動(dòng)態(tài)演進(jìn)過程中形成企業(yè)戰(zhàn)略趨勢(shì)的動(dòng)因分析法，故此以下將簡(jiǎn)稱為“動(dòng)因分析法”。 對(duì)于深入理解創(chuàng)造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的綜合治理的形式所需要的條件來說，本文所描述的動(dòng)因分析法是具有一定重要意義的。動(dòng)因分析法是在整合有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論文獻(xiàn)的前提下才‘得以產(chǎn)生的。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)組織來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的的企業(yè)戰(zhàn)略，我們姑且稱之為“企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略”。動(dòng)因分析

2、法為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略設(shè)定了一種全方位的學(xué)術(shù)研究視角。 動(dòng)因分析將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)因的類型區(qū)分為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)型，競(jìng)爭(zhēng)力型和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)型三種。動(dòng)因分析中的這三種動(dòng)因類型是將參與者動(dòng)因和環(huán)境變量作為關(guān)鍵維度加以整合的結(jié)果。其中“環(huán)境變量”為本文的動(dòng)因分析理論創(chuàng)造了一個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)的觀點(diǎn)。本文在結(jié)論部分對(duì)動(dòng)因分類重新討論，并將該理論架構(gòu)視作研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)及其生命周期的推動(dòng)機(jī)制的創(chuàng)新工具。 本文的理論框架是從分析生物制藥產(chǎn)業(yè)中廣泛存在的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)

3、象的實(shí)證過程中充實(shí)發(fā)展出來的。其中包括了從1954年到2001年對(duì)于美國主要制藥公司市場(chǎng)績(jī)效和合作效率之間關(guān)系的歷史回顧和實(shí)證分析。具有定量和定性數(shù)據(jù)支持的案例，為本文的動(dòng)因分析理論架構(gòu)提供了翔實(shí)的依據(jù)，同時(shí)也闡釋了動(dòng)因分析方法的效力和意義。 其中對(duì)于生物制藥年產(chǎn)業(yè)史的回顧是通過動(dòng)因分析的觀點(diǎn)來辨析的，尤其是緊扣曾經(jīng)一度轉(zhuǎn)化了產(chǎn)業(yè)關(guān)系的重大歷史事件，使之成為動(dòng)態(tài)演進(jìn)的標(biāo)志。實(shí)證分析證明，就市場(chǎng)評(píng)估和總回報(bào)率而言，從1990到20

4、01，美國主要的幾家制藥公司聯(lián)盟行為越多，其公司權(quán)益上的績(jī)效也越佳。根據(jù)統(tǒng)計(jì)在合作效率和總投資回報(bào)率，以及合作效率和P／E(價(jià)格收入比)比值之間，存在顯著的線性關(guān)聯(lián)。這種關(guān)聯(lián)的強(qiáng)度在1996到2001年之間急劇增加。 本文還根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)戰(zhàn)略理論中的資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)專用性，引入了一個(gè)概念：網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)專用性。網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)專用性適用于這樣一種情況：一項(xiàng)資源或競(jìng)爭(zhēng)力在屬于某一企業(yè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，相對(duì)于其在外部市場(chǎng)而言，具有更高的價(jià)值。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)專用資