中芯國際公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文在對全球半導(dǎo)體芯片市場的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、內(nèi)在規(guī)律以及對中芯國際公司內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，確定了中芯國際公司發(fā)展的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略方針，闡述了公司可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略的類型，制定了公司發(fā)展的戰(zhàn)略方案，并從市場營銷，技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，財務(wù)籌資，組織結(jié)構(gòu)，人力資源開發(fā)，公司管理和公司文化的建設(shè)等方面提出了實(shí)施公司戰(zhàn)略的對策。 本文的主要特點(diǎn)為：（1）將企業(yè)管理理論中先進(jìn)的戰(zhàn)略管理思想與系統(tǒng)理論緊密結(jié)合，以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為研究框架，靈

2、活運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法與技術(shù)，使戰(zhàn)略分析與評價更顯科學(xué)性。（2）定性分析與定量分析相結(jié)合，突出定量分析的作用。本文通過引用大量和詳實(shí)的數(shù)據(jù)，結(jié)合相關(guān)的數(shù)值計算和圖表分析，增加戰(zhàn)略分析的客觀性，以便改變企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的主觀性傾向。（3）將管理理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，著重強(qiáng)調(diào)實(shí)踐分析。本文的研究更多地偏重于實(shí)際分析，嘗試建立企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新模式，對企業(yè)實(shí)踐有著一定的指導(dǎo)作用。（4）真實(shí)的案例描述，完全根據(jù)中芯國際公司的實(shí)際情況。本文始終以中芯國