CW國際船舶管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、散貨運輸市場是一個全面開放高度競爭的市場，尤其近些年來全球經(jīng)濟危機造成了船舶運力和市場需求的嚴重不平衡，船公司在嚴酷的市場競爭以及成本壓力下利潤空間被不斷壓榨，在當(dāng)前的航運市場環(huán)境下，船公司被逼迫倒閉破產(chǎn)或變賣船舶，導(dǎo)致處于下游的船舶管理公司船隊整體規(guī)模的持續(xù)縮減和市場競爭的巨大壓力，想要在這樣嚴峻的挑戰(zhàn)中，做到不斷發(fā)展，創(chuàng)造公司價值，就需要明確船舶管理公司自身的優(yōu)勢與劣勢，威脅與挑戰(zhàn)，確定正確的發(fā)展目標與發(fā)展方向，樹立符合公司發(fā)展現(xiàn)狀

2、的、符合行業(yè)發(fā)展趨勢的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文在分析CW公司所面臨的外部環(huán)境及自身所具有的內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，利用SWOT分析方法，對CW公司所面臨的機會與威脅，自身的優(yōu)勢與劣勢進行了分析。在此基礎(chǔ)上，利用大戰(zhàn)略矩陣篩選出適合CW公司的備選戰(zhàn)略，并利用QSPM矩陣評價出最適合CW公司目前現(xiàn)狀的戰(zhàn)略方案。最后，根據(jù)CW實際情況，將戰(zhàn)略方案細化，確定了CW公司的發(fā)展定位、思路、目標及戰(zhàn)略，并且給出了一些切實可行的發(fā)展意見和建議。