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1、人力資源是企業(yè)的第一資源。對(duì)人力資源進(jìn)行管理能幫助企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)不斷進(jìn)步???jī)效管理是一項(xiàng)為提升組織績(jī)效到更高水平而對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行有效管理的活動(dòng),是人力資源管理的重要組成部份。績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代人力資源管理制度的前提和核心。如何科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)和實(shí)施適合企業(yè)發(fā)展需要的績(jī)效管理體系是一個(gè)非常重要的課題。 在數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)下,排版企業(yè)如何建立合理的績(jī)效管理體系,如何在績(jī)效管理中激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性是提高
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文在績(jī)效管理理論和方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者在KY公司的具體實(shí)踐,對(duì)該組織進(jìn)行了績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)和研究。 首先,本文對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行了綜述,介紹了國(guó)內(nèi)外有關(guān)的研究現(xiàn)狀和應(yīng)用情況。根據(jù)出版業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)排版行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性分析,提出了顧客滿意是提高排版企業(yè)績(jī)效的核心途徑;其次,本文以現(xiàn)代績(jī)效管理理念為基礎(chǔ),從績(jī)效管理環(huán)節(jié)和績(jī)效指標(biāo)二個(gè)方面分析了KY公司績(jī)效管理中存在的問(wèn)題。例如:績(jī)效管理環(huán)節(jié)缺乏、績(jī)效評(píng)價(jià)體系不健全、
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