外商直接投資對(duì)市場結(jié)構(gòu)的影響——以我國汽車產(chǎn)業(yè)為例.pdf

1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文外商直接投資對(duì)市場結(jié)構(gòu)的影響——以我國汽車產(chǎn)業(yè)為例姓名：段琳申請學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：國際貿(mào)易學(xué)指導(dǎo)教師：陳建波20060402I n f l u e n c e o f F o r e i g n D i r e c tI n v e s t m e n t o n M a r k e tS t r u c t u r e——B a s e o n O u r C o u n t r y ’s A u t o m o

2、 b i l e I n d u s t r yS t u d e n t ：D u a n L i n T e a c h e r ：C h e n J i a n - b o S o u t h e a s t U n i v e r s i t yA b s t r a c tS i n c et h er e f o r ma n do p e n o fC h i n a , e s p e c i a l l ya f t

3、e re n t e r i n g “W T O ”，o u rc o u n t r yh a sm a d e g r e a ta c h i e v e m e n t i n u s i n gt h ef o r e i g n i n v e s t m e n t ．T h ef o r e i g n i n v e s t m e n t ’ss c a l et h a to u rc o u n t r y a

4、 b s o r b sr a p i d l yg r o w s ，i nr e c e n ty e a r s o u r c o u n t r y h a sb e e nc o n t i n u o u s l yt h em o s tc o u n t r yt h a tu s i n gt h ef o r e i g ni n v e s t m e n tq u a n t i t yi nt h ed e

5、v e l o p i n gc o u n t r y ．T h ef o r e i g ni n v e s t m e n t e n t e r i n gC h i n ai n t r o d u c e sp o w e r f u lc o m p e t i t i o nf o r c e ，b r i n g st h en e wc o n t e n ta n dc h a l l e n g ef o ro

6、 u rm a r k e te c o n o m y ．A s ad e v e l o p i n gc o u n t r y ，a ni m p o r t a n tc h a r a c t e r i s t i co fC h i n a ' sc u r r e n t m a r k e ts t r u c t u r e i s u n s t a b l e ，C h i n a ’sm a r k

7、e ts t r u c t u r ei su n d e r g o i n gr a p i dc h a n g e s a s f o r e i g n i n v e s t m e n t e n t e r s ．Al o to fs c h o l a r s a th o m e a n da b r e a d h a v ec a r r i e d o na l a r g e a m o u n to f

8、r e s e a r c ht om a r k e ts t r u c t u r e o fh o s tc o u n t r y ，h a v e m a d e g r e a t a c h i e v e m e n t ．T h i s p a p e r m a i n l y a n a l y z e si n f l u e n c eo f F I ) I o no u rc o u n t r y ’s

9、m a r k e t s t r u c t u r eo n t h eb a s eo fr e v i e w i n gt h e i n f l u e n c eo fF D Io nh o s t c o u n t r y ’sm a r k e t s t r u c t u r e ．T h ei n d u s t r i a l o r g a n i z a t i o nt h e o r yh a s o

10、 f f e r e d t h em e t h o d o fs t u d y i n g m a r k e t s t r u c t u r e ，f o rt h em a r k e ts t r u c t u r e ，t h i s p a p e r m a k e sa n a n a l y s i sa c c o r d i n gt oS C Pa n a l y z i n gf r a m e w

11、o r ko f t h e H a r v a r d s c h o o l ，i ．e ．m a r k e t s t r u c t u r e - - 1 I l a r k e t c o n d u c t - - - m a r k e t p e r f o r m a n c e ，b u tm a i n l ya n a l y z e sm a r k e ts t r u c t u r e ．T h er

12、 e a s o no fa d o p t i n gt h i sf r a m e w o r ki sm a i n l yf o rt h ef a c i l i t yo f a n a l y z i n g ．B yc o m b i n i n gt h ei n d u s t r i a l o r g a n i z a t i o nt h e o r ya n df o r e i g nd i r e c

13、 ti n v e s t m e n tt h e o r y ．t h i s p a p e r a n a l y z e s t h ei n f l u e n c eo fF D Io nt h eh o s tc o u n t r y ，e s p e c i a l l yo b j e c t i v e l y a n a l y z e s a n di n v e s t i g a t e st h es

14、i t u a t i o no fo u r c o u n t r y ，a n dm a k e sa na n a l y s i st oo u r c o u n t r y ’s m a r k e ts t r u c t u r et h o u g ht y p i c a l i n d u s t r y - - a n t o m o b i l e i n d u s t r y ．K e y w o r d