淺談企業(yè)管理創(chuàng)新-清源水務(wù)

1、淺談企業(yè)管理創(chuàng)新,西郊水源管理處 張艷,,企業(yè)管理創(chuàng)新，是在原有的基礎(chǔ)上更加有效的整合企業(yè)的有限資源，創(chuàng)造出新的管理手段。我們屬于國有獨(dú)資企業(yè)，隨著城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，供水行業(yè)作為重要的城市基礎(chǔ)，必將會(huì)有更大發(fā)展。為增強(qiáng)國有企業(yè)的生命力，必須進(jìn)行持續(xù)的管理創(chuàng)新，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。,,企業(yè)給人的第一印象是企業(yè)的環(huán)境。這里所說的環(huán)境包括兩個(gè)方面,一是物質(zhì)環(huán)境，即企業(yè)生產(chǎn)和生活場(chǎng)所的環(huán)境，二是企業(yè)的人際關(guān)系環(huán)境，即精神環(huán)境。企業(yè)的物質(zhì)

2、環(huán)境是企業(yè)給員工的第一印象。,,隨著公司9S管理的深入推行，整齊有序的工作現(xiàn)場(chǎng)布置，整潔的設(shè)備，統(tǒng)一的著裝，都提升了員工的精神面貌，良好的工作環(huán)境和氛圍，也激發(fā)了人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造精神，它使員工更加自覺地交流與共享知識(shí)，激發(fā)出全體員工的效能，為企業(yè)帶來了更多的效益。,,另一方面，美好的環(huán)境也能在潛移默化之中培養(yǎng)員工高尚的審美情趣和美好的道德情操。,,以人際關(guān)系環(huán)境為主要內(nèi)容的精神環(huán)境也是同樣重要。隨著《弟子規(guī)》在工作中的深入解讀與學(xué)習(xí)

3、，企業(yè)內(nèi)部就建立起一個(gè)“平等、理解、和諧”的人際關(guān)系環(huán)境。平等既體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的平等，又體現(xiàn)在員工與員工之間的平等上。領(lǐng)導(dǎo)改變官僚主義的作風(fēng)，在委派任務(wù)時(shí)，形成“我們一起干”的形象，而不是“我監(jiān)督,你來干”。,,在處理問題時(shí)，要處處為員工著想，才能進(jìn)一步提高員工的敬業(yè)精神和歸屬感。員工之間的平等，則體現(xiàn)在公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上，企業(yè)通過制定公平、公正、公開、透明的業(yè)績考核和晉升制度，才能形成良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。在這種環(huán)境中，員工之間便精誠團(tuán)

4、結(jié)而不是相互拆臺(tái)，形成和諧的工作氛圍。,,企業(yè)管理不是“壓制人”而是“成就人”。在管理過程中，應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“以人為本”的思想。這就要求在管理工作中，始終以員工的發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，使員工形成這樣一種觀念：企業(yè)提供的不僅僅是一個(gè)賺錢的崗位，也是一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。,,通過培訓(xùn)等手段使員工對(duì)自己進(jìn)行一定的職業(yè)生涯規(guī)劃，并且將這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，使員工在工作過程中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷地調(diào)整自己的目標(biāo)，提高自己的工作業(yè)績，從而真正

5、認(rèn)識(shí)到，沒有了企業(yè)的發(fā)展就沒有自己人生愿景的實(shí)現(xiàn)。,,如果企業(yè)是一條大河，那么高素質(zhì)的員工就是這條大河的源頭。可見，管理工作的要點(diǎn)就在于通過文化建設(shè)充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工的知識(shí)和技能像噴泉一樣噴涌而出。這樣，企業(yè)這條大河才能源遠(yuǎn)流長。,,加強(qiáng)與外界的合作，企業(yè)之間的合作與交流是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)，可積極借助外部的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部資源有機(jī)的整合和統(tǒng)一，并進(jìn)行高效運(yùn)作，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。,,鑒于人力資源管理的有限性及企

6、業(yè)其他方面的局限性，可通過多種方式借“力”引“智”，利用外部人才的專業(yè)水平優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的參與意見，有助于彌補(bǔ)人力資源不足或能力不夠的缺陷。,,將自身所不擅長、不具備優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域通過外部第三方的合作或獨(dú)立分離等形式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化，可提高企業(yè)自身資源的運(yùn)作效率和核心能力的強(qiáng)化；另外，也可以通過多個(gè)企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)共同的全方位合作與競(jìng)爭(zhēng)，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。,,生產(chǎn)行業(yè)中產(chǎn)品的有形性決定了品牌的至關(guān)重要性，服

7、務(wù)社會(huì)，回饋社會(huì)是企業(yè)發(fā)展壯大的最終目的。作為原水供應(yīng)型企業(yè)，為泉城市民提供安全優(yōu)質(zhì)的供水保障是我們的責(zé)任，加強(qiáng)“碧水清源”品牌的建設(shè)就是要認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展方向，用自身的核心優(yōu)勢(shì)，取其精華，逐步選取品牌的主題。以自身的顯著優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)含量，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終要用品牌來使企業(yè)發(fā)展的更長遠(yuǎn)。,,品牌的建設(shè)是企業(yè)的制勝之道。企業(yè)能不能在理念、模式和機(jī)制上保障并不斷發(fā)揮自己的特色，成為現(xiàn)代企業(yè)需要不斷思考和探索的一個(gè)問題，這就要求我們?nèi)?/p>