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文檔簡介
1、技術創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益實現(xiàn)集約經(jīng)營的根本途徑。隨著電腦技術的深入發(fā)展,電腦硬盤的容量和穩(wěn)定性的要求不斷地提高,它的核心部件硬盤磁頭也隨之不斷的更新?lián)Q代,對磁頭質(zhì)量的要求也越來越高。新產(chǎn)品的推出依賴于新技術的突破與創(chuàng)新,要使新工藝/新產(chǎn)品早日開發(fā)成功,必須要對新工藝/產(chǎn)品開發(fā)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行有效的管理和控制,才能在保證產(chǎn)品質(zhì)量,縮短開發(fā)時間,從而贏得市場。提高產(chǎn)品質(zhì)量,已經(jīng)成為增強企業(yè)核心競爭力的唯一途徑
2、,新科公司是世界上最大的硬盤磁頭制造廠家之一,如何提高磁頭新工藝/產(chǎn)品的質(zhì)量,奪取市場份額,是公司面臨的主要問題。 磁頭的制造工序里面,DLC(DiamondLikeCarbon:類金剛石薄膜)鍍膜工序是其中的關鍵工序之一,DLC是應用廣泛的一種納米材料,它已經(jīng)應用在許多行業(yè),它已經(jīng)研發(fā)成功但是否能應用在大規(guī)模的產(chǎn)品生產(chǎn),決定了新的TMR磁頭能否早日走出實驗室,推向市場。因此,在研發(fā)中試環(huán)節(jié)中DLC的質(zhì)量管理是產(chǎn)品能否走出實驗室
3、,推向市場,進行大規(guī)模的產(chǎn)品生產(chǎn)的關鍵。本文針對公司磁頭產(chǎn)品的制造過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵過程進行研究分析。在解決問題之前將磁頭DLC過程質(zhì)量控制和質(zhì)量評價水平的因素進行詳細分析,也對過程質(zhì)量控制的常用工具做了具體的說明。對于磁頭產(chǎn)品DLC工序的質(zhì)量控制,本文遵循以事實為基礎的決策方法,按照PDCA的質(zhì)量原則進行產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,遵循發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思路,以顧客需求為目標,從分析產(chǎn)品滿足顧客需求方面存在的差距和不足出發(fā),尋
4、找關鍵過程進行研究,通過過程分析找出影響項目質(zhì)量的關鍵因素,加以改進。在選擇研究過程、對過程進行分析及采取改進措施后的驗證的整個研究過程中,以實際數(shù)據(jù)為依據(jù),運用了多種質(zhì)量管理工具和分析方法,如:多變異分析、過程能力分析、因果圖、測量系統(tǒng)分析、因素試驗分析,DOE分析,FEMA等多種統(tǒng)計技術工具。 本文通過對硬盤磁頭研發(fā)中試環(huán)節(jié)中DLC的技術創(chuàng)新,提高了磁頭產(chǎn)品質(zhì)量,磁頭產(chǎn)品的壞品率由15﹪降到3﹪。本文通過對公司磁頭產(chǎn)品DLC
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