微型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營模式研究.pdf

1、近幾年，微型外貿(mào)企業(yè)對我國外貿(mào)經(jīng)濟的貢獻逐年增大，2005年出口達(dá)到三百億美元以上，吸引了直接和間接就業(yè)人員達(dá)一百多萬，其發(fā)展趨勢正在不斷加快。經(jīng)營模式，是微型外貿(mào)企業(yè)生存和發(fā)展的重要管理因素。經(jīng)查詢，國內(nèi)外理論界對微型企業(yè)和中小型外貿(mào)企業(yè)的理論有較多的研究，但對微型外貿(mào)企業(yè)沒有直接的探討，存在著理論研究的空白。本文對微型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營模式的確立、選擇和運用的保障進行了研究，獲得了應(yīng)的結(jié)論。 本文首先參照國內(nèi)外對中小型和微型企業(yè)的

2、界定，結(jié)合外貿(mào)企業(yè)的特征，提出了微型外貿(mào)企業(yè)的定義；其次，結(jié)合國內(nèi)外中小企業(yè)生存和發(fā)展理論，說明了適合微型外貿(mào)企業(yè)生存和發(fā)展的理論基礎(chǔ)主要有天生的國際企業(yè)理論、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟理論和波特的中小企業(yè)群等理論；再次，分析了中國大陸微型外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生的基本原因是，產(chǎn)業(yè)分工的專業(yè)化和細(xì)化，消費的多樣化和個性化，電子商務(wù)的快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)成本和管理成本較低以及政策等方面的原因。 本文還概述了微型外貿(mào)企業(yè)自身的特點，國內(nèi)外經(jīng)濟情況以及國內(nèi)的外貿(mào)政策的變

3、化的情況。簡要說明了微型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該具有的經(jīng)營戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)狀提出一種簡單的經(jīng)營模式，即簡單的微型外貿(mào)企業(yè)中心模式。為了解決這種經(jīng)營模式的弊端，本文運用供應(yīng)鏈驅(qū)動原理，結(jié)合微型外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)運作特點，提出了另外三種更有效的經(jīng)營模式，它們是，產(chǎn)品供應(yīng)集團模式，產(chǎn)品購買集團模式和微型外貿(mào)企業(yè)龍頭模式。分別說明了采用這些模式的有利和不利因素以及這些模式的聯(lián)盟內(nèi)涵。 本文分析了上述四種經(jīng)營模式的特點，以及影響模式選擇的主要因素，提出了在實