淺談中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

1、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式研究中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式研究摘要：摘要：本文論述了中小企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中所面臨的主要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式問(wèn)題。中小企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性及企業(yè)特色化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的幾種主要的發(fā)展模式的特點(diǎn)，闡述了中小企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況選取適當(dāng)?shù)哪Ｊ剑_保企業(yè)的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展。其次，本文還論述了中小企業(yè)在融資問(wèn)題上的模式和解決對(duì)策；再次，論述了筆者對(duì)于中小企業(yè)內(nèi)控制度的一些思考，為我國(guó)中小企業(yè)的全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的參考。關(guān)鍵詞

2、：關(guān)鍵詞：中小企業(yè)面臨問(wèn)題戰(zhàn)略模式經(jīng)營(yíng)對(duì)策引言引言：中小企業(yè)是一個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。它的健康發(fā)展具有著十分重要的意義。由于中小企業(yè)廣泛分布于各行各業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，龐大的中小企業(yè)群體，對(duì)于促進(jìn)專業(yè)化協(xié)作和分工的形成，形成合理的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高資源配置的合理性，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力起著重要的作用。而且中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化更為敏感，易于根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，從而大量中小企業(yè)的存在有利于降低經(jīng)濟(jì)波動(dòng)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，不管

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么階段，中小企業(yè)的存在和發(fā)展都是國(guó)家搞活經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，構(gòu)建和諧社會(huì)，穩(wěn)定社會(huì)基礎(chǔ)的重要經(jīng)濟(jì)身業(yè)務(wù)的觸角上，注重企業(yè)的“現(xiàn)在”輕視甚至無(wú)視“未來(lái)”，以上意識(shí)的存在很大程度上限制了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展空間。這表明中小企業(yè)不應(yīng)該只做到以市場(chǎng)現(xiàn)有需求為前提，還應(yīng)該重視發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，即企業(yè)怎樣積極的適應(yīng)市場(chǎng)的變化甚至是主動(dòng)為市場(chǎng)提供新需求。一個(gè)企業(yè)若要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，就要擯棄短淺的企業(yè)戰(zhàn)略，充分的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)企業(yè)所處的位置，對(duì)企業(yè)

4、戰(zhàn)略進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。在全球經(jīng)濟(jì)一體化大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，企業(yè)不能再是被動(dòng)去創(chuàng)意去提供新的需求，而應(yīng)該是本能的；否則企業(yè)就會(huì)被吞并、被收購(gòu)從而淹沒(méi)于浩瀚的市場(chǎng)汪洋中。品牌缺失也是我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中面臨的普遍的問(wèn)題。品牌就是企業(yè)的信譽(yù)度，是被消費(fèi)者辨識(shí)的重要考量。相信在不久的將來(lái)，品牌就是未來(lái)產(chǎn)品上市的“上崗證”，因此企業(yè)應(yīng)該建設(shè)自身的品牌，使自己的產(chǎn)品具有更高的經(jīng)濟(jì)附加值，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也可依托于品牌建設(shè)，進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。1.11.1專一模式