我國股份制商業(yè)銀行公司治理與價值創(chuàng)造的實證研究.pdf

1、20世紀90年代中期之前，商業(yè)銀行更多的是被當作公司治理的一個重要監(jiān)督機制。金融全球化極大地促進了金融市場的繁榮，同時也帶來了許多新問題。從1980年到1997年，國際貨幣基金組織四分之三左右的130多個會員的銀行出現了嚴重的問題。這些問題引發(fā)了對金融機構尤其是商業(yè)銀行公司治理結構問題的全球性關注，隨后1997年開始的東南亞金融危機才使銀行業(yè)自身的治理問題受到普遍關注。1999年9月巴塞爾委員會發(fā)布的《加強銀行機構的公司治理》和2002

2、年6月初中國人民銀行頒布的《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》，使商業(yè)銀行的治理結構問題成為全球和我國關注的焦點。商業(yè)銀行具有諸多不同于一般公司的特點，并由此決定了其公司治理的特殊性。對商業(yè)銀行公司治理的一系列基本問題進行探索性研究，以構建商業(yè)銀行公司治理的一般模式，是提出我國商業(yè)銀行公司治理改革對策性思路的基礎。 本文正是基于對公司治理一般理論的基礎，建立我國股份制商業(yè)銀行公司治理的理論框架，借鑒國際上典型的公司治理評價體系，并結合

3、我國股份制商業(yè)銀行公司治理結構的現狀及我國的基本國情，探討我國股份制商業(yè)銀行公司治理及治理評價體系，最后在評價體系的基礎上使用計量經濟學模型探討股份制商業(yè)銀行公司治理結構與銀行績效的關系。 全文共分為四章。首先在第一章簡要回顧了公司治理理論，然后對商業(yè)銀行公司治理模型與框架進行了概括總結。第二章在中國商業(yè)銀行公司治理狀況特殊性的基礎上，強調了有別于一般公司治理評價的債權人權益、銀行信息披露等指標，初步提出了包括所有權結構影響、股