國有企業(yè)公司治理機制研究.pdf

1、公司治理被視為“現(xiàn)代企業(yè)制度”的核心，是我國企業(yè)改革實踐的重點。在現(xiàn)代公司制度中，股權的多元化和分散化是其主要特點之一；股東會、董事會、經理層等之間的多重委托——代理制度，實現(xiàn)了所有權和實際控制權的分離。因為在委托——代理中，總存在委托人和代理人之間信息不對稱的問題，且在中國公司治理中，“一股獨大”的現(xiàn)象司空見慣，監(jiān)督和約束機制不完善，機會主義、道德風險和“一股獨大”導致的“內部人控制”現(xiàn)象十分嚴重。
　　 本文基于現(xiàn)實與理論背

2、景，以國有企業(yè)公司治理機制為研究對象，從理論到實證進行了深入的分析。本文探討了現(xiàn)代公司治理的核心理論：產權理論和委托——代理理論。結合中國的實際情況，并且借鑒國外公司治理的一些經驗和教訓，研究如何提高公司權力機關的運行效率和公司治理結構的整體效率，具有較強的應用性。
　　 對于國外獨立董事制度的引進，要充分考慮到國情，如何將獨立董事的監(jiān)督職能納入現(xiàn)行的治理框架內，從而既發(fā)揮獨立董事的監(jiān)督作用，又避免監(jiān)督問題的功能沖突和無人負責的