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文檔簡介
1、公司治理被視為“現(xiàn)代企業(yè)制度”的核心,是我國企業(yè)改革實踐的重點。在現(xiàn)代公司制度中,股權的多元化和分散化是其主要特點之一;股東會、董事會、經理層等之間的多重委托——代理制度,實現(xiàn)了所有權和實際控制權的分離。因為在委托——代理中,總存在委托人和代理人之間信息不對稱的問題,且在中國公司治理中,“一股獨大”的現(xiàn)象司空見慣,監(jiān)督和約束機制不完善,機會主義、道德風險和“一股獨大”導致的“內部人控制”現(xiàn)象十分嚴重。
本文基于現(xiàn)實與理論背
2、景,以國有企業(yè)公司治理機制為研究對象,從理論到實證進行了深入的分析。本文探討了現(xiàn)代公司治理的核心理論:產權理論和委托——代理理論。結合中國的實際情況,并且借鑒國外公司治理的一些經驗和教訓,研究如何提高公司權力機關的運行效率和公司治理結構的整體效率,具有較強的應用性。
對于國外獨立董事制度的引進,要充分考慮到國情,如何將獨立董事的監(jiān)督職能納入現(xiàn)行的治理框架內,從而既發(fā)揮獨立董事的監(jiān)督作用,又避免監(jiān)督問題的功能沖突和無人負責的
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