基于科技視角的家族企業(yè)管理模式研究.pdf

1、本文主要從科學(xué)技術(shù)的視角分析家族企業(yè)管理模式的特點(diǎn)以及不同的管理模式給家族企業(yè)帶米的不同的影響。 第一章首先從科技與企業(yè)管理模式的關(guān)系得分析入手，主要分析了科技與企業(yè)管理模式的相互影響、傳統(tǒng)企業(yè)管理模式和現(xiàn)代企業(yè)管理模式的比較、以及現(xiàn)代科技背景下的企業(yè)管理模式的變化。 第二章探討了科技與家族企業(yè)管理模式關(guān)系，從家族企業(yè)成長歷程和管理模式特點(diǎn)到當(dāng)代科技視角F的家族企業(yè)管理模式的演進(jìn)，從科技的角度全面解析了家族企業(yè)管理模式的

2、特點(diǎn)。 主要基于科技的角度，分析了三個具有代表性的家族企業(yè)的管理模式類型。首先是盛大網(wǎng)絡(luò)公司，他是一個以高科技為代表的企業(yè)，文章首先分析了盛大網(wǎng)絡(luò)的家族陀螺管理模式特點(diǎn)，以及企業(yè)在新的科技背景下的發(fā)展；其次是方太集團(tuán)的口袋管理理論以及應(yīng)用，方太集團(tuán)是典型的根據(jù)不同時期采用不同的管理模式，獲得了很大的成功；再次是希望集團(tuán)的分體管理模式，就是公司在發(fā)展到一定時期，敢于突破自己，打破原來格局，也獲得了很大的成功。這二個家族企業(yè)作為案例