中國(guó)電信集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、從二十世紀(jì)九十年代開始，中國(guó)國(guó)內(nèi)開始實(shí)行一系列的改革和重組，將市場(chǎng)機(jī)制與通信行業(yè)相結(jié)合?，F(xiàn)在，中國(guó)有六家主要的通信公司，兩家固定電話通信公司分別位于南北兩地。與中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司相比，中國(guó)電信沒有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)牌照，從2005年開始經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)率已低于中國(guó)移動(dòng)，與北方的中國(guó)網(wǎng)通相比，中國(guó)電信雖有較弱優(yōu)勢(shì)，但后勁不足，特別是在北方地區(qū)的市場(chǎng)開拓力度不夠。做為一家在美國(guó)及香港上市的國(guó)際化國(guó)有企業(yè)，當(dāng)前中國(guó)電信面臨多種不利情況，需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行

2、分析并做出相應(yīng)的調(diào)整。
　　 本文首先對(duì)中國(guó)電信面臨的內(nèi)外部環(huán)境的進(jìn)行了分析，由于通信行業(yè)是一個(gè)比較特殊的服務(wù)行業(yè)，所以在本文中作者對(duì)全球電信業(yè)的改革后的格局分布，經(jīng)營(yíng)方式、投資、價(jià)格、利潤(rùn)等方面的變化以及目前國(guó)內(nèi)電信行業(yè)的情況進(jìn)行了全面的分析比較，同時(shí)利用SWOT分析法提出目前中國(guó)電信所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
　　 通過對(duì)中國(guó)電信內(nèi)外部環(huán)境的分析，得出中國(guó)電信現(xiàn)階段在擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的南方地區(qū)和處于相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)