石化企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制.pdf

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，近年來(lái)得到高度重視，石化項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與管理已經(jīng)成為投資者和上級(jí)管理部門的基本要求。石化企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目不同于常規(guī)投資項(xiàng)目，由于技術(shù)改造項(xiàng)目大多是在裝置正常生產(chǎn)周期內(nèi)或利用裝置停工修理期間完成的，企業(yè)承擔(dān)著完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重責(zé)任，加之石化企業(yè)技術(shù)改造具有項(xiàng)目投資大、復(fù)雜程度高、技術(shù)含量高、施工工期短、施工場(chǎng)地狹窄等一些特殊因素，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在著更多不確定因素。因此，搞好石化企業(yè)技術(shù)

2、改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，有效地控制或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)更有意義。 本文以技術(shù)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制等方面的理論為基礎(chǔ)，分析石化企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的特點(diǎn)，研究風(fēng)險(xiǎn)的特征，對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目特有的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，論述技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。以滄州煉油廠原油適應(yīng)性改造項(xiàng)目為例，分析研究該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)用“主觀評(píng)分法”對(duì)可能發(fā)生的項(xiàng)目決策、技術(shù)選擇與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理與組織、重要設(shè)備及材料交貨期、安全管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)等七個(gè)