中國石化沙特聚烯烴項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、風(fēng)險(xiǎn)管理事關(guān)企業(yè)的存亡,對(duì)于想在國際建筑市場(chǎng)立足的國內(nèi)國際工程承包企業(yè)來說尤為重要。風(fēng)險(xiǎn)管理,就是人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時(shí)亦能尋求切實(shí)可行的補(bǔ)償措施,從而減少意外損失或進(jìn)而使風(fēng)險(xiǎn)為我所用。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督五個(gè)方面的內(nèi)容。層次分析法是一種將定性化問題進(jìn)行定量化的方法,能夠?qū)?fù)雜的問

2、題進(jìn)行細(xì)化,只需要兩兩比較判斷優(yōu)先程度。層次分析法能夠幫助人們解決復(fù)雜的社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的研究,較準(zhǔn)確地反映社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的問題。判斷的一致性程度影響層次分析法最終結(jié)果的準(zhǔn)確性中國石化沙特聚烯烴項(xiàng)目是沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司130萬噸/年乙烯工程的配套工程,主要包括:40萬噸/年低密度聚乙烯裝置、40萬噸/年聚丙烯裝置和聯(lián)合成品包裝車間三個(gè)部分,合同總金額7.5億美元,合同工期31.5個(gè)月。該工程由中國石化上海工程公司、中國石化第二建設(shè)公司和荷蘭克瓦

3、納公司組成的聯(lián)合體共同承攬和實(shí)施,具有合同關(guān)系復(fù)雜、項(xiàng)目要求高、組織難度大、工作環(huán)境惡劣等特點(diǎn)。論文應(yīng)用層次分析法構(gòu)造了中國石化沙特聚烯烴項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析模型,邀請(qǐng)參與項(xiàng)目投標(biāo)和實(shí)施的核心管理人員及有關(guān)方面的專家,對(duì)各層次風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行兩兩比較,確定各因素之間的相對(duì)重要程度,并根據(jù)統(tǒng)一的規(guī)則進(jìn)行打分。對(duì)各專家的意見進(jìn)行綜合匯總和適當(dāng)修正后,對(duì)每一層次的各因素的風(fēng)險(xiǎn)比重進(jìn)行計(jì)算,最終求得底層各風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)比重,從工程管理目標(biāo)的角度系統(tǒng)規(guī)劃了該