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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)非常重要的發(fā)展時(shí)期，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。T公司作為國(guó)際性的大企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)管理方面有值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的一面，同時(shí)面對(duì)中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)也有自身需要改進(jìn)的一面。本文將對(duì)T公司的庫(kù)存管理和控制方面的現(xiàn)有流程進(jìn)行分析，以期對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)有所裨益。 本文包含了四部分：首先介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的現(xiàn)狀，和T公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)情況；其次本文討論了庫(kù)存相關(guān)理論和庫(kù)存管理對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)和企業(yè)管理的重要性；第三部分是對(duì)T
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