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文檔簡介
1、家族企業(yè)是世界上最具普遍意義的企業(yè)組織形態(tài),但在生命周期上卻有著富不過三代的延續(xù)規(guī)律,我國家族企業(yè)的壽命則更短。改革開放以來,我國家族企業(yè)得到了大力發(fā)展,在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用。但由于家族企業(yè)內(nèi)外因素的影響,還存在一定的問題,影響了家族企業(yè)的進一步發(fā)展。
本文闡述了家族企業(yè)的定義及核心特征,分析了家族企業(yè)的優(yōu)勢及劣勢,明確了家族企業(yè)發(fā)展進程的理論模式,并通過研究生命周期理論,進一步地分析了家族企業(yè)在發(fā)展進程的
2、各個階段所具有的特征。本文透徹的分析了影響家族企業(yè)生命周期的內(nèi)外部因素,明確了家族企業(yè)在競爭機制、資本市場、經(jīng)理人市場以及外部法律法規(guī)機制等外部因素方面存在的問題,以及家族企業(yè)在內(nèi)部控制中出現(xiàn)的人才瓶頸,財務(wù)管理,文化建設(shè)以及創(chuàng)新等關(guān)鍵性問題。本文從對家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路的趨勢分析入手,從實踐和理論角度對家族企業(yè)的發(fā)展路徑進行了深入的探討。本文通過對不同國家家族企業(yè)發(fā)展進程的比較分析,提出任何一種現(xiàn)有的公司治理模式都不能完全應(yīng)用于所有
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