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1、護(hù)士長(zhǎng)如何組織好搶救工作,——定位分工法在搶救中的應(yīng)用,,案例:一患者突發(fā)心跳呼吸驟停,作為護(hù)士長(zhǎng),你如何組織搶救工作(作為護(hù)士長(zhǎng)的你如何做好分工與協(xié)作) ?,,護(hù)士長(zhǎng)在病人搶救過程中既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,護(hù)士長(zhǎng)要第一時(shí)間到位組織搶救,認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行分工。,,心臟驟停是由于各種原因引起的心臟忽然停搏,射血功能終止,導(dǎo)致全身血液供給中斷,脈搏消失,呼吸停止,意識(shí)喪失,是臨床上最危急的急癥,一旦確診為心臟驟停,必須爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇。嚴(yán)
2、密的組織與分工可減少人為的浪費(fèi)時(shí)間,使心肺復(fù)蘇在最快的時(shí)間得到有序的貫徹實(shí)施。,,,,,,,,此時(shí),作為護(hù)士長(zhǎng)除應(yīng)立即投入搶救外,還要立即有一個(gè)定位分工搶救配合方案,這樣可以使護(hù)理人員站位固定 ,職責(zé)明確,避免了護(hù)士來回跑動(dòng)和相互交叉操作的機(jī)會(huì),也避免了護(hù)士體力的消耗和出現(xiàn)操作相互影響而等待或發(fā)生沖撞的現(xiàn)象,有利于搶救措施的及時(shí)落實(shí)。,一、搶救方法,傳統(tǒng)的搶救方法:根據(jù)患者的病情和需要,護(hù)士實(shí)施各種搶救措施,各護(hù)理人員在搶救中的位置和職
3、責(zé)無相應(yīng)的規(guī)定。,,,分工定位搶救法:搶救患者的護(hù)理人員數(shù)量可根據(jù)當(dāng)時(shí)護(hù)理人力情況而定,可采用 3 人、2 人搶救定位法。具體內(nèi)容如下 :,,1、3人定位搶救法:此法為搶救危重癥患者時(shí)最理想的人力資源搭配,即 3 名護(hù)士分別站于患者頭側(cè)(頭位護(hù)士 )、體側(cè)(側(cè)位護(hù)士)及腳部(尾位護(hù)士),負(fù)責(zé)搶救。,,,,頭位護(hù)士由三位護(hù)士中能力較強(qiáng)的護(hù)士擔(dān)任,負(fù)責(zé)呼吸系統(tǒng)的管理,即保持呼吸道通暢、面罩呼吸、吸氧、吸痰、氣管插管接呼吸機(jī);,,側(cè)位護(hù)士由三
4、位護(hù)士中能力最強(qiáng)的護(hù)士擔(dān)任 ,主要負(fù)責(zé)循環(huán)系統(tǒng)的管理,即進(jìn)行心電監(jiān)護(hù) 、胸外心臟按壓 、協(xié)助醫(yī)生除顫;,,,尾位護(hù)士由初級(jí)護(hù)士擔(dān)任,負(fù)責(zé)快速建立 2 條以上靜脈通道 、抽血、配血、輸血 、執(zhí)行各種口頭醫(yī)囑、配合醫(yī)生進(jìn)行必要的穿刺檢查等及患者的搶救聯(lián)絡(luò)工作和記錄生命體征,導(dǎo)尿和填寫輸液卡。,,,2、2 人定位搶救法:如果客觀條件只允許2名護(hù)士配合搶救 ,則1名護(hù)士站頭位 ,另1名護(hù)士(兩人中年資和能力較強(qiáng)者)站側(cè)位 ,主要負(fù)責(zé)心電監(jiān)護(hù) 、
5、胸外心臟按壓 、協(xié)助醫(yī)生除顫 ;尾位護(hù)士的工作則可由頭位護(hù)士兼顧。,,,二、分工職責(zé),1、側(cè)位護(hù)士的職責(zé):(1)發(fā)現(xiàn)病人突然心跳驟停,立即胸外心臟按壓,維持血液循環(huán);(2)予心電監(jiān)護(hù)、按壓、除顫時(shí),密切觀察CPR是否有效;(3)若護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí),負(fù)責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)的全程指揮。,,2、3人定位搶救時(shí):頭位護(hù)士主要職責(zé):負(fù)責(zé)呼吸系統(tǒng)的管理,即保持呼吸道通暢、給予簡(jiǎn)易呼吸囊輔助呼吸、面罩呼吸、吸氧、吸痰、氣管插管接呼吸機(jī)等。,,尾位護(hù)士主要職
6、責(zé):(1)立即建立兩條有效的靜脈通路,保證復(fù)蘇藥物的順利輸入:應(yīng)選用靜脈留置針存近心大靜脈處(以肘部靜脈、頸外靜脈為主)進(jìn)行穿刺,妥善固定,保證復(fù)蘇藥物的順利輸入。并防止運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生脫管及刺破血管。此項(xiàng)職責(zé)應(yīng)作為心臟復(fù)蘇病人處理的首要措施。,,(2)根據(jù)醫(yī)囑抽血、配血、輸血 、執(zhí)行各種口頭醫(yī)囑、配合醫(yī)生進(jìn)行必要的穿刺檢查等及患者的搶救聯(lián)絡(luò)工作,導(dǎo)尿和填寫輸液卡。,,(3)邊救治邊簡(jiǎn)單記錄搶救時(shí)間、搶救用藥、方案及效果,保留用過的安瓶
7、,以便核對(duì),搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)醫(yī)生補(bǔ)開好醫(yī)囑,注明“補(bǔ)開”,護(hù)士認(rèn)真核對(duì),臨時(shí)醫(yī)囑簽署執(zhí)行時(shí)間與姓名,書寫護(hù)理記錄,注明補(bǔ)記時(shí)間。(4)及時(shí)清潔搶救車,添齊搶救物品與藥品。,,3、2人定位搶救時(shí):頭尾位護(hù)士為一人,主要職責(zé)參照3人定位搶救時(shí)的頭、尾位護(hù)士職責(zé)。,,有資料顯示,運(yùn)用分工定位搶救法后,搶救成功率顯著提高,同時(shí)也提高了醫(yī)患雙方對(duì)護(hù)理工作的滿意度。,,三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),1、搶救工作要有條不紊。由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,各位護(hù)士刻不容緩地執(zhí)
8、行。在實(shí)施定位分工搶救配合時(shí),應(yīng)該在危重癥患者來診前做好分工,故平時(shí)護(hù)士長(zhǎng)要制定好搶救工作的流程和方案并進(jìn)行演練,讓每位護(hù)士知曉。在排班時(shí)要根據(jù)護(hù)士能力合理排班,明確各班職責(zé),以保證發(fā)生搶救時(shí)能馬上各司其職,迅速進(jìn)行搶救。,,2、各項(xiàng)搶救要快速實(shí)施。按美國(guó)心臟病協(xié)會(huì)提出的生存鏈概念進(jìn)行心肺復(fù)蘇即快速接近、快速CPR、快速除顫和快速高級(jí)生命支持,只有四者緊密結(jié)合,組織分工使心肺腦復(fù)蘇的各項(xiàng)措施在最快的時(shí)間內(nèi)得以同步實(shí)施,才能增加復(fù)蘇成功的
9、機(jī)會(huì)。因此,要求每位護(hù)士要掌握心肺復(fù)蘇搶救流程,病人發(fā)生心跳驟停時(shí),護(hù)士要第一時(shí)間到病人身邊,立即進(jìn)行胸外按壓,切忌自己離開去找?guī)褪帧?,3、急救物品要嚴(yán)格做到四定。急救物品只有嚴(yán)格按照四定要求才能確保在搶救時(shí)取用及時(shí)、方便,同時(shí)每位護(hù)士應(yīng)熟記搶救車內(nèi)各種藥物與物品的位置,在口頭醫(yī)囑下達(dá)時(shí),與醫(yī)生口頭核對(duì),并及時(shí)取出藥物,用藥量要準(zhǔn)確。,,4、搶救過程中要靈活應(yīng)變。當(dāng)患者是以呼吸系統(tǒng)癥狀為主要危及生命時(shí),頭位可為高級(jí)別護(hù)士;當(dāng)患者是以循
10、環(huán)系統(tǒng)癥狀為主要危及生命時(shí),側(cè)位護(hù)士可為高級(jí)別護(hù)士 。在搶救過程中,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)不當(dāng)班時(shí),高級(jí)別護(hù)士要充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)管理者,當(dāng)其他站位的護(hù)士遇到技術(shù)操作困難時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整定位并給予解決。,,5、一人搶救時(shí)要沉著冷靜。如護(hù)士一人當(dāng)班,則要利用好周圍的病人家屬或工人,必要時(shí)通知病房護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理總值班尋找?guī)褪郑?人搶救時(shí)要沉著、鎮(zhèn)靜、靈活應(yīng)變,先處理致命性的情況,待其他人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后再分工配合。,,6、護(hù)士長(zhǎng)要統(tǒng)籌兼顧。在搶救過程中,護(hù)士長(zhǎng)既要做好護(hù)士
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