大中型企業(yè)科技投入績效評(píng)價(jià)研究——以河北省為例.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，市場競爭激烈的加大，技術(shù)革新越來越快，導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期大大縮短，企業(yè)間的競爭更多表現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值和核心能力競爭?？萍蓟顒?dòng)管理成為企業(yè)管理的重點(diǎn)，而科技投入績效評(píng)價(jià)管理則成了研發(fā)管理的重點(diǎn)工作之一，企業(yè)對(duì)科技資本投入的比例越來越高，高效可持續(xù)的研發(fā)核心能力成為了企業(yè)生命線。由此可產(chǎn)生出問題：如何有效的保證企業(yè)科技活動(dòng)的高效性？如何測評(píng)、提高企業(yè)科技投入績效是當(dāng)前國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和各級(jí)政府研究和關(guān)注的理論前沿和熱點(diǎn)問

2、題。本文基于這一思路，討論大中型企業(yè)科技投入績效評(píng)價(jià)的管理問題。
　　 本文通過對(duì)國內(nèi)外企業(yè)科技投入績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析借鑒的基礎(chǔ)上，重新構(gòu)建出以科技活動(dòng)投入，人力投入，R＆D財(cái)力投入，R＆D經(jīng)費(fèi)來源，產(chǎn)投比，科技成果，R＆D項(xiàng)目，新產(chǎn)品開發(fā)八個(gè)緯度為核心的大中型企業(yè)科技投入績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過定性和定量相結(jié)合的方法來綜合評(píng)價(jià)所選省區(qū)企業(yè)科技投入績效。另外，本文采用了比較分析法對(duì)2000年到2006年所選12省區(qū)企業(yè)科技投入績