大龍開發(fā)區(qū)招商項目營銷研究.pdf

1、論文以西部落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商引資活動作為一個視角，以營銷管理為主要的理論基礎(chǔ)，把開發(fā)區(qū)的招商引資作為一個項目來進(jìn)行研究，通過借助先進(jìn)的理論方法，發(fā)現(xiàn)目前其中存在的不足及今后的發(fā)展趨勢，稱之為開發(fā)區(qū)招商引資項目營銷。貴州大龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為研究事例，其地處西部落后地區(qū)，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，起步晚，雖然蘊(yùn)涵了豐富的礦產(chǎn)資源及生態(tài)環(huán)境資源，但由于缺乏包裝和宣傳，只能“養(yǎng)在深閨人未知”，非常適合研究和試行這套理論。 本文共分五章論述了大龍開

2、發(fā)區(qū)招商引資項目營銷的意義及理論、背景分析、策略研究、策略實施保障、營銷管理和模擬運行效果分析，采取理論與實踐相結(jié)合的分析方法、PEST分析方法及SWOT分析方法等來開展對本課題的分析研究。在大龍開發(fā)區(qū)招商引資項目營銷的背景分析中，從其概況、戰(zhàn)略目標(biāo)、主要環(huán)境因素、微觀環(huán)境、目標(biāo)投資商、資本市場競爭者、優(yōu)劣勢方面進(jìn)行了分析研究。研究了大龍開發(fā)區(qū)招商引資營銷策略，主要有競爭策略、目標(biāo)資本市場策略、項目設(shè)計與包裝策略、渠道策略及項目促銷組合

3、營銷等策略。對大龍開發(fā)區(qū)招商項目營銷的管理中，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新大龍開發(fā)區(qū)招商組織體制與分工、計劃、控制與審計等重要環(huán)節(jié)，對其激勵措施、營銷審計、政府政策建設(shè)進(jìn)行了論述。通過對大龍開發(fā)區(qū)的大量事實情況的分析、研究和對比，進(jìn)一步論證了市場營銷管理中的科學(xué)理論，得出了一些新結(jié)論。 這些結(jié)論將對開發(fā)區(qū)招商引資項目營銷的實地開展和試運行提供理論基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)市場營銷理論和營銷管理等先進(jìn)的理論后，發(fā)現(xiàn)對開發(fā)區(qū)的招商引資工作必須引進(jìn)先進(jìn)的理論作為基礎(chǔ)