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文檔簡介
1、從90年代末期開始,中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了第一輪高速發(fā)展階段,在這個過程中,政府財稅政策的強力支持,正常消費和非正常消費的急劇膨脹起了最為關(guān)鍵的作用。而長期在此環(huán)境下,企業(yè)容易忽視自身項目營銷策劃能力的提高,特別是在國家宏觀調(diào)控,市場出現(xiàn)分化,市場容量逐步萎縮的新環(huán)境下,市場競爭將變得空前激烈。企業(yè)只有徹底拋開前兩年由于形勢大好帶來的浮躁,認真練好內(nèi)功,認真研究房地產(chǎn)市場環(huán)境,重點關(guān)注消費需求,整合各種營銷策略,才能確保房地產(chǎn)項目獲得成功。
2、本文正是基于這個原則,以龍巖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)A項目為案例,探討研究房地產(chǎn)宏觀市場環(huán)境,將整合營銷的先進理論運用到房地產(chǎn)項目營銷策劃中去,并提煉成具有普遍適用價值的理論和方法,探索切實可行、有利于房地產(chǎn)項目策劃的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。 論文分為六個部分,從宏觀環(huán)境到消費者需求解析,從各個方面多角度解讀本案所面臨的優(yōu)勢和劣勢,進而探索充分彰顯優(yōu)勢,調(diào)整和彌補劣勢的最優(yōu)道路。運用理論與實踐相結(jié)合,數(shù)據(jù)與分析并茂,繼承和創(chuàng)新并用的方式方法理解和解決
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