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文檔簡介
1、本文指出長期以來中國企業(yè)成本管理中存在的三個誤區(qū)，并對成本管理的轉變方向進行分析論述。同時，本文強調設計開發(fā)階段對企業(yè)戰(zhàn)略成本的形成具有重大影響，尤其對制造業(yè)企業(yè)，給出極具實踐價值的4種成本管理方法。 本文試圖避免單純研究成本控制方法或單純研究成本管理理論的傳統(tǒng)思路，來探討制造業(yè)成本中戰(zhàn)略與實務脫節(jié)這一問題的解決方法。而拆解分析成本法具備在成本管理理論、成本戰(zhàn)略與成本實務操作之間搭建橋梁的特質，同時，拆解分析成本法較易于理解、易
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