TTW公司員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf

1、在新的形勢(shì)下，員工持股計(jì)劃作為股權(quán)激勵(lì)的一種新型的激勵(lì)-約束模式，具有可以改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率和提高人才競(jìng)爭(zhēng)力等方面的優(yōu)勢(shì)，是今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)管理中不容忽視的趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身不同的情況來(lái)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)形式，提高激勵(lì)效率。本文的研究目標(biāo)是對(duì)員工持股計(jì)劃的理論基礎(chǔ)和實(shí)施體系進(jìn)行系統(tǒng)梳理；探索員工持股在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的實(shí)施環(huán)境和特定實(shí)施模式；結(jié)合案例公司的實(shí)際，設(shè)計(jì)符合特定企業(yè)特征和激勵(lì)目標(biāo)的員工持股方案和推行策略、途

2、徑等。
　　 本文共分為四個(gè)部分：第一部分包括第一章導(dǎo)論，主要介紹本文的研究背景、研究目標(biāo)及思路。第二部分包括第二章相關(guān)理論與研究綜述，主要介紹了員工持股的含義、類型、特征和功能，以及員工持股的理論基礎(chǔ)，同時(shí)歸納總結(jié)了國(guó)外員工持股制度的共同特點(diǎn)，最后就員工持股制度在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)行了探討。第三部分包括第三、四、五章，主要圍繞案例公司的實(shí)際情況展開的。其中，第三章，TTW公司發(fā)展現(xiàn)狀及員工持股計(jì)劃導(dǎo)入必要性分析：主要介紹了TTW公司

3、的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀，分析了所處的環(huán)境以及在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并從員工激勵(lì)變革的需要、適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要及競(jìng)爭(zhēng)的需要等三個(gè)方面論述了實(shí)施員工持股的必要性。第四章，TTW公司員工持股計(jì)劃：主要介紹了TTW公司員工持股計(jì)劃實(shí)施的目標(biāo)和原則并具體從TTW公司持股比例，員工持股范圍和額度及預(yù)留股份和備用金等方面為TTW公司設(shè)計(jì)了一項(xiàng)員工持股計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃，該部分構(gòu)成本文的核心內(nèi)容。第五章，TTW公司員工持股計(jì)劃的管理與實(shí)施：主要介紹了為了使