德潤實業(yè)公司員工餐實施計劃

1、1德潤實業(yè)公司員工餐計劃實施方案德潤實業(yè)公司員工餐計劃實施方案（討論稿）根據(jù)總公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)要求，為了切實加強公司統(tǒng)一管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不斷改善員工福利待遇和增強全公司凝聚力，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定：從2012年6月起執(zhí)行“德潤實業(yè)公司員工餐計劃”（以下簡稱：德潤實業(yè)員工餐計劃）。一、基本原一、基本原則和目和目標(biāo)按照“統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、食品安全、營養(yǎng)健康和低碳環(huán)保”的原則，以“服務(wù)一線、促進(jìn)生產(chǎn)和構(gòu)建和諧

2、”為目標(biāo)，通過有組織、有計劃、有步驟在公司內(nèi)部實施“員工餐計劃”。職工食堂實行核定經(jīng)費收支，定額補助的內(nèi)部核算辦法，月底進(jìn)行成本核算工作，若有虧損，公司將根據(jù)食堂經(jīng)營情況考核，按虧損數(shù)額給予補助；若有盈利，可適當(dāng)拿出一定比例給食堂員工獎勵或給二、二、計劃的主要內(nèi)容劃的主要內(nèi)容在公司分管負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，從2012年4月20日起，公司行政部負(fù)責(zé)“德潤員工餐計劃”的籌備、試運行等工作，公司人力資源部、財務(wù)部按照職責(zé)分工協(xié)助行政部開展工作。從

3、2012年6月起全公司正式執(zhí)行“德潤實業(yè)員工餐計劃”，職工食堂正式運行以后歸口公司行政部管理，并逐步完善管理制度和管理措施。（一）工作職責(zé)：1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)“德潤實業(yè)員工餐計劃”實施工3認(rèn)后開具《就餐結(jié)算單》，由職工食堂根據(jù)《就餐結(jié)算單》安排就餐和結(jié)算。2、煙酒領(lǐng)用：煙、酒由行政部發(fā)放，隨《就餐結(jié)算單》領(lǐng)出，做好使用登記。3、接待權(quán)限：（1）公司副總經(jīng)理每月批準(zhǔn)接待就餐費用為（）元，副總工程師每月批準(zhǔn)接待就餐費用為（）元，批準(zhǔn)就