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1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化己成為不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流。企業(yè)在全球范圍內(nèi)利用資源,通過(guò)兼并、重組、收購(gòu)等各種形式的合作經(jīng)營(yíng)行為,將其自身所擁有的資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)與東道國(guó)的資源、市場(chǎng)、勞動(dòng)力等方面的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合??鐕?guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商品、資本、技術(shù)跨越國(guó)界的同時(shí),也跨越了文化。文化差異使企業(yè)面臨來(lái)自不同文化體系及文化的摩擦與碰撞,企業(yè)不得不采取有效的管理手段,在充分發(fā)揮跨文化優(yōu)勢(shì)的同時(shí)將文化沖突降到最低程度,跨文化管理籍
2、此而生。 經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮并不會(huì)導(dǎo)致完全同質(zhì)的文化全球化,而是會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的文化多元化與之共進(jìn)。順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的發(fā)展,聯(lián)想公司越來(lái)越向國(guó)際化方向發(fā)展??鐕?guó)經(jīng)營(yíng)不僅是聯(lián)想公司在全球化過(guò)程中生存和發(fā)展的必然選擇,還是擴(kuò)展企業(yè)實(shí)力的良好機(jī)遇。跨文化管理問(wèn)題的解決,是聯(lián)想公司融入全球化面臨的首要任務(wù)。 本文采取了理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法,除了總結(jié)前人理論研究成果以外,同時(shí)也針對(duì)所寫課題,對(duì)聯(lián)想公司進(jìn)行了調(diào)查和
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