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1、將先進(jìn)的管理理念與管理方法融入到航天企業(yè)中,并借助信息化的手段加以實(shí)現(xiàn)是促進(jìn)我國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的重要手段之一。成熟的符合航天企業(yè)特色的物資管理模式的應(yīng)用不僅可以降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)效益,而且可以控制物資質(zhì)量,確保企業(yè)高效運(yùn)行。物資的可追溯性是保證物資質(zhì)量控制的有效途徑。本文主要研究了航天企業(yè)的物資管理模式及物資的追蹤與溯源,旨在降低企業(yè)物資管理成本和強(qiáng)化物資質(zhì)量保證。
在理論研究方面,在借鑒了國(guó)內(nèi)制造業(yè)的物資管理模式和分析航
2、天物資管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了項(xiàng)目、產(chǎn)品、批次多層次的統(tǒng)一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的物資管理模式,并分析了這種管理模式在物料精細(xì)化管理、物資可追溯性和物資管理效率方面的優(yōu)勢(shì)。之后,本文研究了基于追蹤BOM的物資追蹤溯源模型,著重研究了生產(chǎn)過(guò)程的物資追蹤,給出了企業(yè)物資追蹤溯源的概念模型。并對(duì)此模型的擴(kuò)展問(wèn)題進(jìn)行了分析和求解,一方面,針對(duì)在產(chǎn)品的裝配關(guān)系無(wú)法確定的前提下,提出了一種基于時(shí)間分析的追溯方法,并給出了追蹤BOM的生成算法;另一方面,針對(duì)物資
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