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1、鐵礦石是鋼鐵生產(chǎn)最為重要的基礎(chǔ)原料。我國(guó)鐵礦資源不足,開(kāi)采條件差,且品位低。因此,利用進(jìn)口鐵礦石滿足國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)需要已成為必然。由于世界上鐵礦石的主要出口國(guó)是巴西和澳大利亞,距離我國(guó)較遠(yuǎn),鐵礦石海上運(yùn)輸費(fèi)用較高。加之我國(guó)長(zhǎng)江流域的鋼鐵企業(yè),每年進(jìn)口的大量鐵礦石主要是通過(guò)沿海港口轉(zhuǎn)運(yùn),再經(jīng)過(guò)長(zhǎng)江抵達(dá)企業(yè)。在進(jìn)口鐵礦石價(jià)格構(gòu)成中,海運(yùn)費(fèi)等物流成本較高,是降低鐵礦石成本最有潛力的方面。因此,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低進(jìn)口鐵礦石運(yùn)輸成本,尤其是對(duì)長(zhǎng)
2、江流域鋼鐵企業(yè)降低成本、增加效益和建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有十分重大的作用。本論文的研究目的是通過(guò)分析中鋼國(guó)際貨運(yùn)公司如何實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)噸恰那礦從澳大利亞丹皮爾港運(yùn)抵中國(guó)各家鋼廠料場(chǎng)的目標(biāo),目前物流成本高昂的原因,較為全面地分析貨運(yùn)公司所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并進(jìn)一步提出降低運(yùn)輸成本的物流解決方案。 論文試圖通過(guò)分析進(jìn)口鐵礦石運(yùn)輸成本的構(gòu)成和運(yùn)輸模式的選擇,來(lái)全面研究我國(guó)鐵礦石運(yùn)輸企業(yè)所面臨的國(guó)內(nèi)和國(guó)外的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)
3、爭(zhēng)局面。進(jìn)口鐵礦石的水運(yùn)過(guò)程要跨越遠(yuǎn)洋、沿海和內(nèi)河3個(gè)不同航區(qū),涉及航線、中轉(zhuǎn)方式以及船型等眾多不確定因素,是個(gè)復(fù)雜的水運(yùn)大系統(tǒng)。全程運(yùn)輸成本包括:遠(yuǎn)洋船舶運(yùn)輸成本:隨遠(yuǎn)洋船舶運(yùn)進(jìn)長(zhǎng)江的部分運(yùn)量在長(zhǎng)江內(nèi)運(yùn)輸成本:在海港被減載下來(lái)的部分運(yùn)量所需的海船二程中轉(zhuǎn)運(yùn)輸成本、中轉(zhuǎn)港費(fèi)用:長(zhǎng)江內(nèi)運(yùn)輸成本。物流系統(tǒng)優(yōu)化的最終目的是在滿足需求目標(biāo)的同時(shí),使物流系統(tǒng)總成本最小。 論文運(yùn)用SWOT分析方法,為思辨國(guó)際貨運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)所面臨的外部機(jī)會(huì)和威
4、脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)提供了有效手段,在較為全面地分析國(guó)際貨運(yùn)公司的發(fā)展環(huán)境和深入研究相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,提出了降低運(yùn)輸成本的物流解決方案。 本論文提出了五條創(chuàng)新性建議。第一是多種途徑降低鐵礦石海運(yùn)費(fèi);第二是優(yōu)化國(guó)內(nèi)運(yùn)輸方式;第三是建立全方位和深層次的戰(zhàn)略聯(lián)盟;第四,利用物流技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)降低鐵礦石庫(kù)存成本。第五,發(fā)揮整合物流功能,提供一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。筆者認(rèn)為,本文提出的這些建議具有可操作性,對(duì)我國(guó)物流企業(yè)尤其是鐵礦石運(yùn)輸企業(yè)有很
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