北京陽光國際貨運(yùn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文從北京陽光國際貨運(yùn)公司在國內(nèi)三家公司并購案例入手，以通用競爭戰(zhàn)略理論、發(fā)展戰(zhàn)略理論和價值鏈理論為基礎(chǔ)，探討這些理論對北京陽光國際貨運(yùn)公司進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計的實(shí)際指導(dǎo)意義，通過認(rèn)真分析行業(yè)和企業(yè)面臨的實(shí)際問題，得到了在戰(zhàn)略管理上對其他企業(yè)有益的重要啟示?！　”疚氖紫葘Ρ本╆柟鈬H貨運(yùn)公司的行業(yè)背景進(jìn)行分析，闡述了我國國際貨運(yùn)行業(yè)的現(xiàn)狀、不足、發(fā)展趨勢。在第二章對北京陽光國際貨運(yùn)公司基本情況及其競爭對手情況進(jìn)行了介紹，指出了公司面臨的主要問

2、題。第三章對通用競爭戰(zhàn)略理論、發(fā)展戰(zhàn)略理論和價值鏈理論進(jìn)行了闡述，通過對北京陽光國際貨運(yùn)公司進(jìn)行SWOT分析、五力競爭模型分析，找出了公司具體的戰(zhàn)略發(fā)展定位。第四章具體闡述了國際貨運(yùn)行業(yè)總體的戰(zhàn)略選擇，從物流業(yè)發(fā)展歷史、行業(yè)生命周期等方面作了深入分析，指出綜合物流是國際貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)升級的重要方向。第五章闡述了北京陽光國際貨運(yùn)公司具體的發(fā)展戰(zhàn)略。　　本論文的研究揭示了企業(yè)在應(yīng)對市場變化、競爭升級的情況下如何積極應(yīng)對，在公司戰(zhàn)略思考方面它可以