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1、隨著油田企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化和油藏勘探開發(fā)程度的不斷提高,油田企業(yè)成本與產(chǎn)量的矛盾越來越突出,成本的劇增和產(chǎn)量的遞減影響了我國(guó)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和困際競(jìng)爭(zhēng)力。降本增效是企業(yè)管理的永恒主題,因而對(duì)油田企業(yè)作業(yè)成本進(jìn)行性態(tài)劃分,分析各類別成本的變動(dòng)特性及變化趨勢(shì),尋求各成本變量與成本發(fā)生水平的內(nèi)在關(guān)系來建立成本性態(tài)分析模型,以提出經(jīng)營(yíng)決策的最佳利用方案,是提高我國(guó)油氣開采企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)選擇。文章利用作業(yè)成本層次理論和基于作業(yè)
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