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文檔簡介
1、伴隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的升溫,工程企業(yè)在社會(huì)生活中的作用越來越大。加強(qiáng)企業(yè)的設(shè)備管理,保證備件的有效供應(yīng),已經(jīng)成為工程企業(yè)順利完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。
本文通過對(duì)于工程企業(yè)的概念給予界定,在分析工程企業(yè)備件管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,指出了其存在的內(nèi)在問題。然后,從備件的需求預(yù)測著手,分析了備件需求的特性,將備件的需求分為連續(xù)性需求與間斷性需求,又將間斷性需求的備件分為與設(shè)備的檢修有關(guān)的備件以及與設(shè)備的檢修無關(guān)的備件,并分別運(yùn)用了不同的備件
2、需求預(yù)測方法對(duì)于備件的需求量進(jìn)行了預(yù)測。
對(duì)于備件的庫存分類不能反映備件獲得難易程度的缺陷,論文從需求鏈的角度出發(fā),提出了利用備件的提前期來衡量備件獲得難易程度的思想。結(jié)合備件的價(jià)值、提前期和備件的需求量,論文提出了基于WLQ的備件分類方法。運(yùn)用 WLQ方法對(duì)于庫存?zhèn)浼M(jìn)行分類,避免了以往備件分類只注重備件占用資金總額的缺陷。提前期的引入使得企業(yè)上下能夠看到彼此的工作,加強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)結(jié)。需求量預(yù)測的引入,有利于使得備件的庫存分
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