民營企業(yè)轉型期企業(yè)家行為研究.pdf

1、中國的民營企業(yè)，一方面在實行改革開放政策以來，迅速發(fā)展，成為整個國民經(jīng)濟領域中越來越重要的角色；另一方面中國的民營企業(yè)在政策夾縫中創(chuàng)業(yè)，在社會歧視、政策不平等、融資渠道不通暢、市場秩序不規(guī)范的環(huán)境中成長，其活力著實令人欽佩；而且面臨發(fā)展環(huán)境的巨變，企業(yè)面臨著更多的機會和威脅。況且中國民營企業(yè)目前仍是國民經(jīng)濟領域中的弱勢群體，處于成長期，在克服了重重困難發(fā)展壯大的過程中，民營企業(yè)自身也暴露出了一些嚴重的問題與不足。對于這些問題，許多人歸結

2、為戰(zhàn)略的失誤，實際是管理的失誤——沒有注重于管理方式、經(jīng)營方式轉變，沒有能適應市場的變化和沒有注意企業(yè)成長不同時期的特點和要求是不同的。在這樣的背景下，企業(yè)家們正在從井底之蛙式的狹隘的短期獲利，走向思考如何保持企業(yè)組織本身的基業(yè)長青；正從傳統(tǒng)依賴企業(yè)家的個人能力，走向如何塑造強大而持續(xù)的“組織能力”，企業(yè)家們正在覺醒。
　　 在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟中，民營企業(yè)的角色的重要性不言而喻，對于民營企業(yè)各方面的研究也面面俱到，所以本文主要以民