企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型人力資本可持續(xù)創(chuàng)新力形成機(jī)制研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗取決于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，技術(shù)創(chuàng)新能力成為企業(yè)核心能力的源泉。大力提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活力，已成為中國(guó)企業(yè)的一大課題。但在人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用日益顯著和物力資本投資邊際收益遞減的今天，作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為主體的技術(shù)創(chuàng)新型人力資本的開發(fā)和管理已成為了制約我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要因素。技術(shù)創(chuàng)新型人力資本及其管理與企業(yè)發(fā)展具有怎樣關(guān)系；如何在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新型人力資本的作用；在企業(yè)

2、技術(shù)創(chuàng)新周期中技術(shù)創(chuàng)新型人力資本可持續(xù)創(chuàng)新力的形成具有怎樣的特征；如何形成和提高我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型人力資本的可持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力以及優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新型人力資本管理等問題。 在研究中發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新型人力資本在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新周期自組織進(jìn)化特點(diǎn)的影響下，為適應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展和要求，使得其隱含著可持續(xù)創(chuàng)新的能力。如何挖掘和激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型人力資本可持續(xù)創(chuàng)新能力的形成，成為了企業(yè)人力資本管理和技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的核心問題。 在以技術(shù)創(chuàng)新型人力資

3、本為研究對(duì)象，以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新周期為研究背景，從可持續(xù)創(chuàng)新力的形成切入，圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型人力資本可持續(xù)創(chuàng)新力的形成，運(yùn)用人力資本投資理論、技術(shù)創(chuàng)新周期理論和心理學(xué)等學(xué)科的相關(guān)理論，結(jié)合目前我國(guó)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中存在的問題，從人力資本、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新周期和人力資源開發(fā)管理等多視角研究的基礎(chǔ)上，探討企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型人力資本可持續(xù)創(chuàng)新力的形成機(jī)理，從而構(gòu)建出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型人力資本可持續(xù)創(chuàng)新力形成機(jī)制，以達(dá)到激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新型人力資本的工作熱情及

4、培養(yǎng)其可持續(xù)創(chuàng)新能力的目的。 技術(shù)創(chuàng)新型人力資本可持續(xù)創(chuàng)新力形成機(jī)制由技術(shù)創(chuàng)新型人力資本篩選機(jī)制、投資增值機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制構(gòu)成。篩選機(jī)制主要是通過收集各種信息，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和需求狀況，按照一定的條件和標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎx拔錄用企業(yè)所需的各類人員的機(jī)制；投資增值機(jī)制，是指企業(yè)通過花費(fèi)一定成本支出，提高人力資本自身智力、體力以及其他各方面素質(zhì)而確保投資活動(dòng)進(jìn)行的機(jī)制；激勵(lì)機(jī)制，是包括價(jià)值取向型薪酬體系、自助式福