四川銀河汽車集團農用汽車產業(yè)的發(fā)展研究.pdf

1、我國農用車行業(yè)經過多年的發(fā)展已處于成熟期,目前正進入產品結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級的關鍵時期,市場競爭更加激烈,行業(yè)集中度越來越高。四川銀河汽車集團是四輪農用車生產的骨干企業(yè),面對宏觀環(huán)境的變化以及產業(yè)內復雜的競爭格局,企業(yè)迫切需要從戰(zhàn)略的高度去審視農用車的發(fā)展,以謀求生存和發(fā)展的機會。因此,面對新產業(yè)格局和未來發(fā)展要求,研究我國農用車產業(yè)的發(fā)展及戰(zhàn)略對策具有重要意義。本論文分析了國內外農用車產業(yè)的發(fā)展動態(tài),概括分析了我國農用車發(fā)展的三個階

2、段及其過程,通過對我國農用車市場現狀和企業(yè)所處環(huán)境的分析研究,認識企業(yè)發(fā)展的機遇和面臨的挑戰(zhàn),認識企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,制定切實有效的經營戰(zhàn)略,以指導企業(yè)的各項經營活動,使企業(yè)有目標、有計劃、有步驟的發(fā)展,避免風險,把握機遇,發(fā)揮企業(yè)長處,從而建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本論文具體研究內容包括:①對中國農用車市場概況及四川銀河汽車集團發(fā)展概況進行了概括總結和分析;②對四川銀河汽車集團農用車產業(yè)發(fā)展的影響因素進行了分析研究,包括政治、法律、經濟環(huán)境、

3、技術等外部因素分析和企業(yè)素質、市場營銷能力、、制度與企業(yè)組織等內部因素分析;③對四川銀河汽車集團農用汽車產業(yè)的發(fā)展策略進行了分析研究,包括企業(yè)發(fā)展方向和經營理念、農用車產品開發(fā)、營銷策略的建立與實施、低成本戰(zhàn)略等進行了分析和研究,確定了企業(yè)的發(fā)展方向和經營理念,制定了企業(yè)產品開發(fā)流程和營銷策略,實施低成本和國際化經營戰(zhàn)略。在上述基礎上,本論文進行了研究總結。本論文的研究結果對分析農用車產業(yè)的發(fā)展具有一定的參考價值,對農用車生產企業(yè)的發(fā)展