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1、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作是近年來(lái)培訓(xùn)實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)。特別是伴隨著中國(guó)國(guó)企改革的深化,如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“計(jì)劃性”企業(yè)辦學(xué)模式,建立起效率和效能的目標(biāo),以關(guān)注顧客需要和價(jià)值的變化成為企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所關(guān)注的焦點(diǎn)。從資源優(yōu)化配置的角度出發(fā),研究如何以市場(chǎng)化的方式整合內(nèi)外培訓(xùn)資源提高培訓(xùn)績(jī)效對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)踐有重要的指導(dǎo)意義。國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的研究文獻(xiàn)非常的廣泛、龐雜,但是與培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)、培訓(xùn)方式,培訓(xùn)效果評(píng)估等方面相比,關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)組織如何架構(gòu)并進(jìn)行
2、運(yùn)作的文獻(xiàn)則少之又少。 本文首先對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化的相關(guān)概念進(jìn)行界定,然后在借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)踐的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)與歸納,得出三種典型的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化模式,即:企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)大學(xué)、專(zhuān)業(yè)化企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 第二章為企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化模式的影響因素分析。通過(guò)指出企業(yè)戰(zhàn)略、生命周期所處階段、企業(yè)規(guī)模和權(quán)變因素是模式選擇的主要影響因素,詳細(xì)探討了企業(yè)如何更好地選擇適合自身發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化模式。
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