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1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化是導(dǎo)致該現(xiàn)象出現(xiàn)的原因之一。企業(yè)通過(guò)實(shí)施有效的差異化戰(zhàn)略,則能夠幫助其擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力,提高利潤(rùn)水平,贏得目標(biāo)市場(chǎng)的顧客,從而最終為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。本文主要是通過(guò)相關(guān)理論的分析和應(yīng)用,結(jié)合現(xiàn)實(shí)尋求適用于重鋼公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。主要運(yùn)用了邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,提出重鋼公司實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方法、步驟和具體措施。重點(diǎn)論述了企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,具體內(nèi)容有差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與核心、差異
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