美的集團(tuán)招聘管理提升對策研究.pdf

1、人力資源管理是指企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法，對人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動，最終達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。在《HumanResource Champion》一書中首次提出HR-Human Resource概念的人力資源經(jīng)理鼻祖Daveul Rich認(rèn)為:發(fā)掘和留住人才將成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，全體員工的工作水平影響企業(yè)的生存與發(fā)展，他們的整體

2、素質(zhì)關(guān)系企業(yè)的生死存亡。人力資源選擇的科學(xué)與否，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在人力資源管理過程中對人才的評價與選擇，即人力資源招聘活動，對任何企業(yè)來說都是一個重要的課題。在員工招聘與選拔上，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，為企業(yè)招聘、選拔所需要人力資源并錄用安排到一定崗位上，是人力資源工作的一個核心環(huán)節(jié)。
　　一個企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人才的質(zhì)量與數(shù)量，而激活人才的關(guān)鍵在于機制與制度建設(shè)，在于治理結(jié)構(gòu)、組織與人才管理機制。美的集團(tuán)作

3、為白色家電巨子，創(chuàng)業(yè)40年來發(fā)展成為國際知名的企業(yè)，是與其良好的用人機制分不開的。美的以寬廣的胸懷，吸引著全球的人才加盟。
　　現(xiàn)代企業(yè)的招聘甄選工作除了用以滿足職位空缺帶來的基本人員需求，還需要通過吸引和選拔具備一定能力素質(zhì)的關(guān)鍵人才來協(xié)助企業(yè)達(dá)成長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。本文以筆者在美的集團(tuán)的人力資源工作經(jīng)歷為背景，調(diào)研了美的集團(tuán)的人力資源基本狀況，分析了美的集團(tuán)招聘管理的特點，又從分析業(yè)務(wù)快速發(fā)展和善于變革的企業(yè)文化對招聘活動的影