中國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型問(wèn)題分析.pdf

1、語(yǔ)音業(yè)務(wù)的收入一直以來(lái)都是我國(guó)固話(huà)運(yùn)營(yíng)商的主要收入來(lái)源，但是由于信息服務(wù)市場(chǎng)需求不斷增加，移動(dòng)業(yè)務(wù)分流固話(huà)業(yè)務(wù)嚴(yán)重，再加上VoIP對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的沖擊，使得固話(huà)運(yùn)營(yíng)商固話(huà)語(yǔ)音業(yè)務(wù)市場(chǎng)乏力，中國(guó)固話(huà)運(yùn)營(yíng)商的收入增長(zhǎng)率也已低于國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率。 本文以平頂山市網(wǎng)通公司為研究樣本，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和發(fā)展模式相結(jié)合的方法，通過(guò)有點(diǎn)到面的方法，分析了全國(guó)固網(wǎng)通信市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)電信業(yè)進(jìn)行了SWOT分析，找出固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商存在的有

2、利和不利條件，確定了適合市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)型策略。先通過(guò)固話(huà)運(yùn)營(yíng)商面臨的困境提出了固話(huà)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的必要性，然后細(xì)致分析了固網(wǎng)擁有的帶寬、穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提出了固網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方案：從窄帶通信向?qū)拵ㄐ呸D(zhuǎn)型，從單一業(yè)務(wù)向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，從話(huà)音業(yè)務(wù)向綜合信息和多媒體信息服務(wù)轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)轉(zhuǎn)型的實(shí)施步驟也進(jìn)行了詳細(xì)探討。 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型是整個(gè)固網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，本文還對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型即基于IP下一代網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了分析。最后通過(guò)對(duì)比世界各