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1、Partnering模式是于20世紀(jì)90年代初期在美國(guó)產(chǎn)生的一種新的工程承發(fā)包和管理模式,至今已在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、新加坡、香港等地得到了廣泛的應(yīng)用。Partnering模式創(chuàng)造了一種和諧的項(xiàng)目環(huán)境,改善了業(yè)主和承包商之間的關(guān)系,并在降低工程費(fèi)用、縮短建設(shè)周期、提高工程質(zhì)量、減少工程爭(zhēng)議方面產(chǎn)生了明顯的效益。 本文首先全面闡述了Partnering模式的理論基礎(chǔ)以及組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施流程等內(nèi)容,說(shuō)明該模式的運(yùn)行機(jī)制、主要特點(diǎn)以及
2、能夠?yàn)轫?xiàng)目實(shí)施帶來(lái)的效益。然后在我國(guó)現(xiàn)階段招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的框架下,從法律制定的基本點(diǎn)出發(fā),就該模式如何與我國(guó)法律有機(jī)結(jié)合的方式進(jìn)行研究。再在對(duì)我國(guó)目前應(yīng)用較廣泛的工程項(xiàng)目承發(fā)包模式特點(diǎn)進(jìn)行具體分析的前提下,探討了Partnering模式具體應(yīng)用在這些承發(fā)包模式中的方法。然后結(jié)合國(guó)外應(yīng)用的Partnering協(xié)議以及我國(guó)的工程實(shí)際,擬定適用于我國(guó)工程項(xiàng)目的Partnering協(xié)議。最后通過(guò)結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目的研究,對(duì)前面提出的觀點(diǎn)進(jìn)
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