Partnering管理模式的激勵(lì)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文是對(duì)Partnering管理模式的激勵(lì)研究.在Partnering管理模式下,業(yè)主通過(guò)制訂合理的激勵(lì)機(jī)制,來(lái)調(diào)動(dòng)承包商等項(xiàng)目參與各方的積極性,使各方愿意盡最大努力為實(shí)現(xiàn)合作伙伴的共同目標(biāo)貢獻(xiàn)力量. 根據(jù)Partnering管理模式的特點(diǎn),作者參考企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),從工程項(xiàng)目建設(shè)的角度出發(fā),建立Partnering管理模式的激勵(lì)機(jī)制模型;論述Partnering管理模式績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制之間的整合;通過(guò)對(duì)Partne

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